Leiderschap is de kunst van het leiding geven aan anderen wat leidt tot resultaten welke anders niet tot stand zouden zijn gekomen. Een schip zonder kapitein zou stranden. Daarom is een goede leider essentieel binnen een organisatie. Leiderschap is niet alleen het managen of aansturen, het is veel meer dan dat.
Leiderschap is de kunst van het leiding geven aan anderen wat leidt tot resultaten welke anders niet tot stand zouden zijn gekomen. Een schip zonder kapitein zou stranden. Daarom is een goede leider essentieel binnen een organisatie. Leiderschap is niet alleen het managen of aansturen, het is veel meer dan dat.
Managers beheren zaken als planning, voortgang, coördineren, probleemoplossing, het begeleiden van mensen en ga zo maar door. Leiders sturen en leiden mensen en leiderschap is het vermogen om anderen te inspireren en te beïnvloeden met als doel de organisatorische ambities (missie, visie, core values en doelen) te bereiken.
Door de jaren heen zijn er over dit onderwerp verschillende modellen ontwikkeld. Verschillende experts als John Kotter, Leonard Schlesinger en vele anderen, hebben uitvoerig wetenschappelijke en empirische studies uitgevoerd op leiderschapskwaliteiten, -stijlen en -theorie vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over verschillende theorieën en methoden die jou helpen je doel te bereiken of te begrijpen wat een het vergt om een leider te zijn.
Leiderschap Procesmodel: in dit artikel wordt het leiderschap procesmodel van Dunham en Pierce praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basisprincipes van dit model en hoe belangrijk alle factoren zijn die geassocieerd worden met goed leiderschap.
Leadership Capital Index: in dit artikel wordt Leadership Capital Index ofwel de leiderschapskapitaalindex van Dave Ulrich praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige leiderschap methodiek om het niveau van leiderschap inzichtelijk te maken.
Groepsrollen: de groepsrollen van Benne en Sheats zijn 26 verschillende rollen binnen drie categorieën, die door één of meer mensen binnen een groep kunnen worden ingenomen. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige leiderschap en groepsdynamica methodiek.…
Skill Will matrix: in dit artikel wordt Skill Will matrix praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige leiderschap theorie.
De Skill Will matrix is afgeleid van het model van …
Relationeel leiderschap: in dit artikel wordt relationeel leiderschap praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige leiderschap theorie.
In 2015 schreef de Britse hoogleraar in leiderschap Megan Reitz het boek ‘Dialogue …
Pad-doel theorie: in dit artikel wordt het gedachtegoed van pad-doel theorie van Robert J. House en Terence R. Mitchell praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige leiderschap theorie.
De pad-doel …
Lewin’s leiderschapsstijlen: in dit artikel worden de Lewin’s leiderschapsstijlen praktisch uitgelegd. Na het lezen zal je een beter inzicht krijgen over de drie verschillende leiderschapsstijlen die ontwikkeld zijn door Kurt Lewin.
Het Kurt Lewin’s leiderschapsstijlen raamwerk …
Leiderschapsstijlen matrix: in dit artikel wordt de leiderschapsstijlen matrix praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van dit krachtige model voor organisatorisch leiderschap.
De leiderschapsstijlen matrix werd ontwikkeld door Eric Flamholtz en Yvonne …
Four factor theory of leadership: in dit artikel wordt de four factor theory of leadership praktisch uitgelegd. Na het lezen zal je de basis begrijpen van deze krachtige leiderschapstheorie.
De four …
Vijf vormen van macht: in dit artikel worden de vijf vormen van macht van John French en Bertam Raven praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige leiderschap theorie.
Sociaal …
