Verandermanagement is een aanpak voor het veranderen van personen, processen en middelen met behulp van bepaalde methoden met als doel betere resultaten te bereiken.
Verandermanagement is een aanpak voor het veranderen van personen, processen en middelen met behulp van bepaalde methoden met als doel betere resultaten te bereiken.
Verandering is het continu richten op de toekomst en het nemen van de juiste beslissingen op de juiste momenten, waardoor dit een belangrijke factor voor bedrijven is. Wanneer een bedrijf of organisatie projecten of initiatieven neemt om de prestaties te verbeteren, zakelijke kansen te benutten of belangrijke kwesties te wijzigen, is het vaak van belang om te kijken naar bepaalde bedrijfsprocessen, rollen en organisatiestructuren.
Verandermanagement krijgt te maken met veel verschillende disciplines, van behavioristische en sociale aspecten tot IT en bedrijfsprocessen.
Verandering gaat vaak gepaard met weerstand vanuit de kant van de werknemers. Het is een systematische aanpak voor een change manager om de veranderingen van zowel de organisatie als het individueel te sturen. Er zijn veel wetenschappelijke en praktische studies uitgevoerd over verandermanagement vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte verandermanagement modellen en -methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen en gaan over verschillende verandermanagement modellen en tools die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die bij organisatieveranderingen horen.
Trap van Quirke: in dit artikel wordt de Trap van Quirke, ontwikkeld door Bill Quirke praktisch uitgelegd. Het artikel begint met de algemene uitleg van het communicatie raamwerk, gevolgd door een beschrijving van de verschillende fasen die medewerkers en …
Spiral Dynamics model: in dit artikel wordt het Spiral Dynamics model van Clare W. Graves praktisch uitgelegd. Het bevat wat het model is, welke rol verandering en waarden spelen en hoe het model gebruikt maakt van memetica. Vervolgens worden de …
Leavitt’s Diamond model: in dit artikel wordt de Leavitt’s Diamond model praktisch uitgelegd. Na het lezen zal je de basis begrijpen van deze verandermanagement tool. Veel leesplezier!
De Leavitt’s Diamond is een model dat …
Actieonderzoek doen: in dit artikel wordt het concept van actieonderzoek doen van Kurt Lewin praktisch uitgelegd. Naast de uitleg wat het is (definitie en meer), licht dit artikel ook toe de stappen om het uit te voeren, Actieonderzoek voorbeeld / …
ADKAR model: in dit artikel wordt het ADKAR model van Jeff Hiatt praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijpt u de fundamenten van deze verandermanagement tool. Veel leesplezier
Verandering in organisaties roept doorgaans weerstand op bij …
Satir change management model: in dit artikel wordt het Satir change management model, praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de fasen van verandering en de moeilijkheid om verandering door te voeren. Na het lezen begrijp …
Bridges Transition Model: in dit artikel wordt het Bridges Transition Model van William Bridges praktisch uitgelegd. Het behandelt wat het Bridges transitiemodel is, wat de drie fasen van transitie zijn in meer detail en wat verandering gedreven door concurrentie-uitdagingen met …
Wijzigingsbeheer: in dit artikel wordt wijzigingsbeheer praktisch uitgelegd. Het artikel begint met de definitie en algemene uitleg van deze term, gevolgd door een uiteenzetting van de redenen waarom wijzigingsbeheer cruciaal is voor succes in projectmanagement. Ook vind je een praktisch …
Vijf fasen van rouw: in dit artikel worden de vijf fasen van rouw (stages of grief) van Elisabeth Kübler-Ross praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van dit veranderkundige en psychologische model. Het artikel belicht de 5 stadia …
Stakeholderanalyse: in dit artikel wordt de stakeholderanalyse en de stakeholderanalyse matrix praktisch uitgelegd. Naast de uitleg wat het is, worden de mate van invloed toegelicht, soorten stakeholders, een stappenplan en een handige stakeholderanalyse template om zelf aan de slag te …
