Leiderschap is de kunst van het leiding geven aan anderen wat leidt tot resultaten welke anders niet tot stand zouden zijn gekomen. Een schip zonder kapitein zou stranden. Daarom is een goede leider essentieel binnen een organisatie. Leiderschap is niet alleen het managen of aansturen, het is veel meer dan dat.
Leiderschap is de kunst van het leiding geven aan anderen wat leidt tot resultaten welke anders niet tot stand zouden zijn gekomen. Een schip zonder kapitein zou stranden. Daarom is een goede leider essentieel binnen een organisatie. Leiderschap is niet alleen het managen of aansturen, het is veel meer dan dat.
Managers beheren zaken als planning, voortgang, coördineren, probleemoplossing, het begeleiden van mensen en ga zo maar door. Leiders sturen en leiden mensen en leiderschap is het vermogen om anderen te inspireren en te beïnvloeden met als doel de organisatorische ambities (missie, visie, core values en doelen) te bereiken.
Door de jaren heen zijn er over dit onderwerp verschillende modellen ontwikkeld. Verschillende experts als John Kotter, Leonard Schlesinger en vele anderen, hebben uitvoerig wetenschappelijke en empirische studies uitgevoerd op leiderschapskwaliteiten, -stijlen en -theorie vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over verschillende theorieën en methoden die jou helpen je doel te bereiken of te begrijpen wat een het vergt om een leider te zijn.
Great Man Theory: in dit artikel wordt de Great Man Theory, ontwikkeld door Thomas Carlyle praktisch uitgelegd. Na het lezen zal je de basis begrijpen van deze leiderschapsfilosofie. Veel leesplezier!
De Great Man …
Managerial Grid: in dit artikel wordt de Blake en Mouton Managerial Grid praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige leiderschapsstijlen tool.
Vooruitlopend op situationeel leiderschap, kwamen …
Dienend leiderschap: in dit artikel wordt dienend leiderschap praktisch uitgelegd. Het artikel begint met een algemene betekenis van dienend leiderschap en hoe dit type leiderschap eruit ziet in de praktijk. Ook vind je een overzicht van 10 kenmerken (plus tips) …
Groepsdynamica: in dit artikel wordt het concept groepsdynamica praktisch uitgelegd. Naast de betekenis en de uitleg van wat het is worden ook de fasen uitgelicht de wetenschapers Kormanski en Mozenter hebben omschreven in hun theorie. Het artikel wordt afgesloten met …
Likert management system: in dit artikel wordt het Likert management system, ontwikkeld door Rensis Likert praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de vier leiderschapsstijlen en de linking pins. Na het lezen heb je een basiskennis …
Theorie Z: in dit artikel wordt Theorie Z, ontwikkeld door William Ouchi praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze leiderschap en management theorie. Dit artikel bevat de algemene definitie van Theorie Z, de kenmerken van …
Theorie U: in dit artikel wordt Theorie U van Otto Scharmer praktisch uitgelegd. Naast de inleiding en de essentie van deze theorie, wordt ook het belang van samenwerking en de vier niveaus van luisteren toegelicht. Afsluitend wordt dit artikel afgesloten …
Participerend leiderschap: in dit artikel wordt participerend leiderschap praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de opkomst van deze leiderschapsstijl, de besluitvorming en deze leiderschapsstijl in de praktijk. Na het lezen begrijp je de basis. Veel plezier …
Autocratisch leiderschap: in dit artikel wordt autocratisch leiderschap praktisch uitgelegd. Naast wat het is (betekenis) belicht dit artikel ook het belang van participatie, de geschiedenis en de kenmerken van autocratisch leiderschap. Na het lezen begrijp je de basis van deze …
Appreciative Inquiry: in dit artikel wordt Appreciative Inquiry (AI), ook bekend als het 4D model of 4D proces van David Cooperrider praktisch uitgelegd. Er wordt behandeld wat AI is, hoe het wordt gebruikt in de praktijk, wat de methode …
Ambidexter leiderschap: in dit artikel wordt ambidexter leiderschap praktisch uitgelegd. Naast wat deze leiderschapsstijl is (betekenis en definitie), belicht dit artikel ook de organisatorische ambidexterity, de rol van innovatie, de balans in leiderschapsstijlen en deze leiderschapsstijl in de praktijk. Veel …
Adaptief leiderschap: in dit artikel wordt adaptief leiderschap praktisch uitgelegd. Naast wat het is (betekenis), belicht dit artikel ook de terugkerende problemen, de vier dimensies, een voorbeeld uit de praktijk en het zorgt voor adaptieve verandering. Na het lezen begrijp …
