Besluitvorming is een managementbenadering voor het kiezen van de meest logische keuze uit de beschikbare opties om daarmee de beste situatie te creëren.
Besluitvorming is een managementbenadering voor het kiezen van de meest logische keuze uit de beschikbare opties om daarmee de beste situatie te creëren.
Besluitvorming is een veelvoorkomend denkproces binnen het moderne management. Elke professional of manager maakt honderden beslissingen in de uitdagende werkomgeving waar hij of zij werkt.
Het is een belangrijk proces, omdat hij of zij zowel de organisatorische als de sturende activiteiten moet prioriteren op basis van tijd, middelen en andere invloedrijke variabelen.
Beslissingen nemen op management niveau zijn belangrijk omdat ze vaak gerelateerd zijn aan bedrijfsactiviteiten, organisatorisch functioneren en bedrijfsdoelen. Er zijn veel wetenschappelijke en praktische studies uitgevoerd over het besluitvormingsproces vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over alle krachtige theorieën en methoden voor besluitvorming die jou helpen je doel te bereiken of het leren te begrijpen wat de aspecten van besluitvorming zijn.
In dit artikel bespreken we de Mutual Gains Approach (MGA), een onderhandelingsstrategie die is ontwikkeld aan de Harvard University. We verduidelijken wat de aanpak precies betekent, waarom deze van belang is voor professionals in diverse sectoren, en op welke …
Scenario analyse: in dit artikel wordt de Scenario analyse, ook bekend als de ‘What-if analyse’ (wat als analyse) praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige besluitvorming methode.
Paired Comparison: in dit artikel wordt de Paired Comparison methode, ook bekend als de vergelijkingsanalyse praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de zes basisstappen en een uitgewerkt voorbeeld uit de praktijk. Na het lezen begrijp je …
Lineair programmeren: in dit artikel wordt lineair programmeren praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de oorsprong, de algoritmen, de stappen van het proces en een rekenvoorbeeld. Na het lezen begrijpt u de basisprincipes van dit wiskundig …
Impact Analyse: in dit artikel wordt het concept van een impact analyse (IA) praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige besluitvorming tool.
Het waren de Amerikaanse software engineers Robert S. …
Beslissingsboom maken: in dit artikel wordt beslissingsboom praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige besluitvorming tool. In dit artikel kun je tevens een beslissingsboom template downloaden om jouw kennis direct op toe te passen. Veel …
BATNA negotiation: in dit artikel wordt het concept van een BATNA negotiation praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige besluitvorming en onderhandeling tool.
Daar waar (commerciële) afspraken worden gemaakt, wordt ook …
AHP methode: in dit artikel wordt het AHP methode van Thomas L. Saaty praktisch uitgelegd. Het artikel behandelt wat de AHP is, waarom en wanneer het nuttig is, hoe het toe te passen en hoe het eruit ziet in een …
Win-verlies onderhandeling: in dit artikel wordt het concept van win-verlies onderhandeling praktisch uitgelegd. Na het lezen zal je de basis begrijpen van deze krachtige management en besluitvorming tool.
Win-verlies onderhandeling is een onderhandelingsmodel voor …
Vooruitzicht theorie: in dit artikel wordt de vooruitzicht theorie, beter bekend als de prospect theory, ontwikkeld door Daniel Kahneman en Amos Tversky praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze besluitvorming methode. Veel leesplezier!
Cynefin Framework: in dit artikel wordt de Cynefin Framework, ontwikkeld door Dave Snowden en Mary E. Boon praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige besluitvorming methode.
Krachtenveldanalyse maken: in dit artikel wordt de krachtenveldanalyse (Force Field Analysis) van Kurt Lewin praktisch uitgelegd. In dit artikel behandelen wij de volgende onderwerpen: verandering, het veranderproces, wat een krachtenveldanalyse is, welke factoren een rol spelen en wat de randvoorwaarden …
