Hieronder tref je praktische artikelen met professionele templates die je in de praktijk kunt gebruiken. Deze artikelen bevatten een praktische handleiding van een bepaalde theorie, methode of tool, in combinatie met een handige template. Maak je werk of uitdaging eenvoudig, gebruik onze artikelen en templates en maak het verschil voor jezelf en je organisatie!
Hieronder tref je praktische artikelen met professionele templates die je in de praktijk kunt gebruiken. Deze artikelen bevatten een praktische handleiding van een bepaalde theorie, methode of tool, in combinatie met een handige template. Maak je werk of uitdaging eenvoudig, gebruik onze artikelen en templates en maak het verschil voor jezelf en je organisatie!
Intervisie is een praktische manier om lastige situaties op het werk bespreekbaar te maken, zonder dat je meteen in adviezen of discussies schiet. Je brengt een echte casus in, de groep stelt vragen en helpt je om patronen, aannames en …
In elke organisatie, team of samenwerking lopen mensen vaak tegen lastige vraagstukken aan. Projecten lopen dan vast en besluitvormingen duren te lang. Vaak wordt het probleem wel besproken maar er gebeurt dan alsnog weinig. Hierdoor zoeken organisaties naar manieren om …
Personal branding helpt je om bewust zichtbaar te maken wie je bent, wat je kunt en waar je voor staat. Zonder duidelijke positionering ben je al snel “één van velen”, online én offline. Dan missen anderen jouw toegevoegde waarde, …
Het grow model helpt je om een vaag probleem om te zetten in een helder doel en concrete acties. Vaak weet je wel dát er iets moet veranderen, maar niet wat de eerste stap is. Dan blijf je hangen in …
De Eisenhower matrix helpt je om sneller te kiezen wat nu echt aandacht verdient, vooral als je dag vol zit met berichten, verzoeken en losse taken. Zonder systeem voelt alles urgent en blijf je reageren in plaats van sturen. Met …
De starr methode helpt je om werkervaringen helder, kort en overtuigend te vertellen. In de praktijk merk je dat een goed voorbeeld snel te lang wordt, te vaag blijft of geen duidelijke uitkomst heeft. Dan ziet de ander wel dat …
Smart doelen maken van een vaag voornemen een concreet plan dat je kunt uitvoeren en volgen. In de praktijk gaan doelen vaak mis omdat ze te algemeen blijven, zoals “meer omzet” of “beter samenwerken”. Dan is het onduidelijk wat …
Veel projecten starten met energie en goede intenties. Toch ontstaat er onderweg twijfel. Past dit nog bij onze doelen? Is het geld het waard? Wat levert het concreet op voor de organisatie en voor de mensen die ermee moeten werken? …
Ishikawa diagram: in dit artikel wordt het Ishikawa diagram van Kaoru Ishikawa praktisch uitgelegd. Het artikel begint met een algemene definitie van het onderwerp, gevolgd door een praktische instructie over hoe je zelf aan de slag kan met het ontwikkelen …
Ikigai helpt je om weer richting en betekenis te voelen, vooral als je wel druk bent maar niet echt voldoening ervaart. Het Japanse woord betekent zoiets als reden van bestaan, en het gaat juist over wat jouw leven de moeite …
Het raci model helpt je om in projecten snel duidelijk te maken wie waarvoor verantwoordelijk is. In de praktijk ontstaan misverstanden vaak niet door slechte intenties, maar door onduidelijke rollen. Twee mensen denken dat de ander het oppakt. Of niemand …
Stakeholderanalyse: in dit artikel wordt de stakeholderanalyse en de stakeholderanalyse matrix praktisch uitgelegd. Naast de uitleg wat het is, worden de mate van invloed toegelicht, soorten stakeholders, een stappenplan en een handige stakeholderanalyse template om zelf aan de slag te …
