Hieronder tref je praktische artikelen met professionele templates die je in de praktijk kunt gebruiken. Deze artikelen bevatten een praktische handleiding van een bepaalde theorie, methode of tool, in combinatie met een handige template. Maak je werk of uitdaging eenvoudig, gebruik onze artikelen en templates en maak het verschil voor jezelf en je organisatie!
Hieronder tref je praktische artikelen met professionele templates die je in de praktijk kunt gebruiken. Deze artikelen bevatten een praktische handleiding van een bepaalde theorie, methode of tool, in combinatie met een handige template. Maak je werk of uitdaging eenvoudig, gebruik onze artikelen en templates en maak het verschil voor jezelf en je organisatie!
De stakeholderanalyse helpt je om vanaf dag één grip te krijgen op draagvlak, weerstand en invloed rond een project of verandering. Zonder dit overzicht loop je vaak pas later tegen problemen aan. Besluiten duren langer. Mensen haken af. Of iemand …
De STARR methode helpt om werkervaringen, leermomenten en praktijksituaties helder en overtuigend te beschrijven. Dat maakt deze methode bruikbaar in sollicitatiegesprekken, reflectieverslagen, beoordelingsgesprekken en coaching. In de praktijk blijken voorbeelden namelijk vaak te lang, te vaag of te algemeen. Daardoor …
Een gap analyse helpt om zichtbaar te maken waar een organisatie, team of project nu staat en waar het naartoe wil. Juist daardoor ontstaat meer overzicht. Het wordt namelijk sneller duidelijk welke onderdelen achterblijven, waar spanning zit tussen de huidige …
De MABA analyse geeft je snel overzicht in je product of dienstenportfolio, juist als je keuzes moet maken met beperkt budget, tijd of capaciteit. Door marktaantrekkelijkheid en concurrentiekracht naast elkaar te zetten, zie je in één oogopslag waar investeren logisch …
Veel projecten starten met energie en goede intenties. Toch ontstaat er onderweg twijfel. Past dit nog bij onze doelen? Is het geld het waard? Wat levert het concreet op voor de organisatie en voor de mensen die ermee moeten werken? …
De Eisenhower matrix helpt je om sneller prioriteiten te stellen wanneer alles tegelijk aandacht lijkt te vragen. Zonder duidelijke indeling voelt al snel alles urgent en blijf je vooral reageren op berichten, verzoeken en losse taken. Met de Eisenhower matrix …
Smart doelen maken van een vaag voornemen een concreet plan dat je kunt uitvoeren en volgen. In de praktijk gaan doelen vaak mis omdat ze te algemeen blijven, zoals “meer omzet” of “beter samenwerken”. Dan is het onduidelijk wat …
Het 7S model van McKinsey helpt je begrijpen waarom een organisatie ondanks alle inspanning toch vastloopt in resultaten, samenwerking of verandering. Dat komt vaak niet door één losse oorzaak. Strategie kan kloppen, maar systemen werken tegen. Structuur kan logisch zijn, …
De SWOT analyse helpt je om in één overzicht scherp te krijgen waar je staat en wat nu echt prioriteit heeft. Dat is handig als alles belangrijk voelt, maar tijd, budget en aandacht beperkt zijn. Door je sterktes en zwaktes …
Het ADKAR model helpt je om verandering concreet te maken op het moment dat een plan wel bedacht is, maar het gedrag nog niet meebeweegt. Dat is precies waar veel verandertrajecten vastlopen. Niet op de PowerPoint, maar in de praktijk. …
Het grow model helpt je om een vaag probleem om te zetten in een helder doel en concrete acties. Vaak weet je wel dát er iets moet veranderen, maar niet wat de eerste stap is. Dan blijf je hangen in …
Ikigai helpt je nadenken over waar je naartoe wilt met je leven. Je gaat weer voelen dat er iets is wat telt. Soms heb je het druk en voel je je niet blij. Ikigai laat je weer een reden zien …
