Hieronder tref je praktische artikelen met professionele templates die je in de praktijk kunt gebruiken. Deze artikelen bevatten een praktische handleiding van een bepaalde theorie, methode of tool, in combinatie met een handige template. Maak je werk of uitdaging eenvoudig, gebruik onze artikelen en templates en maak het verschil voor jezelf en je organisatie!
Hieronder tref je praktische artikelen met professionele templates die je in de praktijk kunt gebruiken. Deze artikelen bevatten een praktische handleiding van een bepaalde theorie, methode of tool, in combinatie met een handige template. Maak je werk of uitdaging eenvoudig, gebruik onze artikelen en templates en maak het verschil voor jezelf en je organisatie!
Een PUGH matrix helpt om meerdere opties op een gestructureerde manier met elkaar te vergelijken. Dat is vooral handig wanneer een keuze belangrijk is, maar de verschillen tussen alternatieven niet direct duidelijk zijn. Door vooraf criteria vast te leggen en …
Personal branding helpt je om bewust zichtbaar te maken wie je bent, wat je kunt en waar je voor staat. Zonder duidelijke positionering ben je al snel “één van velen”, online én offline. Dan missen anderen jouw toegevoegde waarde, …
De stakeholderanalyse helpt je om vanaf dag één grip te krijgen op draagvlak, weerstand en invloed rond een project of verandering. Zonder dit overzicht loop je vaak pas later tegen problemen aan. Besluiten duren langer. Mensen haken af. Of iemand …
De MABA analyse geeft je snel overzicht in je product of dienstenportfolio, juist als je keuzes moet maken met beperkt budget, tijd of capaciteit. Door marktaantrekkelijkheid en concurrentiekracht naast elkaar te zetten, zie je in één oogopslag waar investeren logisch …
De Eisenhower matrix helpt je om sneller prioriteiten te stellen wanneer alles tegelijk aandacht lijkt te vragen. Zonder duidelijke indeling voelt al snel alles urgent en blijf je vooral reageren op berichten, verzoeken en losse taken. Met de Eisenhower matrix …
Het 7S model van McKinsey helpt je begrijpen waarom een organisatie ondanks alle inspanning toch vastloopt in resultaten, samenwerking of verandering. Dat komt vaak niet door één losse oorzaak. Strategie kan kloppen, maar systemen werken tegen. Structuur kan logisch zijn, …
Ikigai is een Japans begrip dat verwijst naar wat het leven waarde, richting en voldoening geeft. In het Westen wordt Ikigai vaak uitgelegd met een model van vier overlappende cirkels, maar in de oorspronkelijke Japanse context is de betekenis breder …
In elke organisatie, team of samenwerking lopen mensen vaak tegen lastige vraagstukken aan. Projecten lopen dan vast en besluitvormingen duren te lang. Vaak wordt het probleem wel besproken maar er gebeurt dan alsnog weinig. Hierdoor zoeken organisaties naar manieren om …
Ishikawa diagram: in dit artikel wordt het Ishikawa diagram van Kaoru Ishikawa praktisch uitgelegd. Het artikel begint met een algemene definitie van het onderwerp, gevolgd door een praktische instructie over hoe je zelf aan de slag kan met het ontwikkelen …
Het raci model helpt je om in projecten snel duidelijk te maken wie waarvoor verantwoordelijk is. In de praktijk ontstaan misverstanden vaak niet door slechte intenties, maar door onduidelijke rollen. Twee mensen denken dat de ander het oppakt. Of niemand …
Johari venster: in dit artikel wordt het Johari venster, ontwikkeld door Joseph Luften en Harry Ingham praktisch uitgelegd en hoe je het kunt invullen. Naast wat uitgelegd wat dit model is en wie het hebben ontwikkeld, wordt ook toepassing …
Scrum methode: in dit artikel wordt de Scrum methode praktisch uitgelegd. Naast de praktisch uitleg, wordt het belang toegelicht, wat sprints zijn, de rol van een Scrum master en de kernwaarden. Na het lezen begrijp je de basis van deze …
