Hieronder tref je praktische artikelen met professionele templates die je in de praktijk kunt gebruiken. Deze artikelen bevatten een praktische handleiding van een bepaalde theorie, methode of tool, in combinatie met een handige template. Maak je werk of uitdaging eenvoudig, gebruik onze artikelen en templates en maak het verschil voor jezelf en je organisatie!
Hieronder tref je praktische artikelen met professionele templates die je in de praktijk kunt gebruiken. Deze artikelen bevatten een praktische handleiding van een bepaalde theorie, methode of tool, in combinatie met een handige template. Maak je werk of uitdaging eenvoudig, gebruik onze artikelen en templates en maak het verschil voor jezelf en je organisatie!
Het 7S model van McKinsey geeft je in één oogopslag helderheid als je organisatie wel “druk” is, maar resultaten, samenwerking of verandering toch blijven haperen. Dat komt vaak niet door één losse oorzaak. Strategie kan kloppen, maar systemen werken tegen. …
De SWOT analyse helpt je om in één overzicht scherp te krijgen waar je staat en wat nu echt prioriteit heeft. Dat is handig als alles belangrijk voelt, maar tijd, budget en aandacht beperkt zijn. Door je sterktes en zwaktes …
Het ADKAR model helpt je om verandering concreet te maken op het moment dat een plan wel bedacht is, maar het gedrag nog niet meebeweegt. Dat is precies waar veel verandertrajecten vastlopen. Niet op de PowerPoint, maar in de praktijk. …
Intervisie is een praktische manier om lastige situaties op het werk bespreekbaar te maken, zonder dat je meteen in adviezen of discussies schiet. Je brengt een echte casus in, de groep stelt vragen en helpt je om patronen, aannames en …
In elke organisatie, team of samenwerking lopen mensen vaak tegen lastige vraagstukken aan. Projecten lopen dan vast en besluitvormingen duren te lang. Vaak wordt het probleem wel besproken maar er gebeurt dan alsnog weinig. Hierdoor zoeken organisaties naar manieren om …
Personal branding helpt je om bewust zichtbaar te maken wie je bent, wat je kunt en waar je voor staat. Zonder duidelijke positionering ben je al snel “één van velen”, online én offline. Dan missen anderen jouw toegevoegde waarde, …
Het grow model helpt je om een vaag probleem om te zetten in een helder doel en concrete acties. Vaak weet je wel dát er iets moet veranderen, maar niet wat de eerste stap is. Dan blijf je hangen in …
De Eisenhower matrix helpt je sneller kiezen wat belangrijk is, vooral als je dag vol zit met veel berichten, vragen en losse taken. Zonder systeem voelt alles urgent en blijf je reageren in plaats van sturen. Met de Eisenhower matrix …
De starr methode helpt je om werkervaringen helder, kort en overtuigend te vertellen. In de praktijk merk je dat een goed voorbeeld snel te lang wordt, te vaag blijft of geen duidelijke uitkomst heeft. Dan ziet de ander wel dat …
Smart doelen maken van een vaag voornemen een concreet plan dat je kunt uitvoeren en volgen. In de praktijk gaan doelen vaak mis omdat ze te algemeen blijven, zoals “meer omzet” of “beter samenwerken”. Dan is het onduidelijk wat …
Veel projecten starten met energie en goede intenties. Toch ontstaat er onderweg twijfel. Past dit nog bij onze doelen? Is het geld het waard? Wat levert het concreet op voor de organisatie en voor de mensen die ermee moeten werken? …
Ishikawa diagram: in dit artikel wordt het Ishikawa diagram van Kaoru Ishikawa praktisch uitgelegd. Het artikel begint met een algemene definitie van het onderwerp, gevolgd door een praktische instructie over hoe je zelf aan de slag kan met het ontwikkelen …
