Supervisie: de betekenis en praktische uitleg
Met supervisie kijk je samen naar wat er op je werk gebeurt. Je vraagt je af waarom dingen op een bepaalde manier gaan. Je denkt na over hoe je iets anders kunt doen, zodat je werk beter wordt en je …
Leiderschap is de kunst van het leiding geven aan anderen wat leidt tot resultaten welke anders niet tot stand zouden zijn gekomen. Een schip zonder kapitein zou stranden. Daarom is een goede leider essentieel binnen een organisatie. Leiderschap is niet alleen het managen of aansturen, het is veel meer dan dat.
Leiderschap is de kunst van het leiding geven aan anderen wat leidt tot resultaten welke anders niet tot stand zouden zijn gekomen. Een schip zonder kapitein zou stranden. Daarom is een goede leider essentieel binnen een organisatie. Leiderschap is niet alleen het managen of aansturen, het is veel meer dan dat.
Managers beheren zaken als planning, voortgang, coördineren, probleemoplossing, het begeleiden van mensen en ga zo maar door. Leiders sturen en leiden mensen en leiderschap is het vermogen om anderen te inspireren en te beïnvloeden met als doel de organisatorische ambities (missie, visie, core values en doelen) te bereiken.
Door de jaren heen zijn er over dit onderwerp verschillende modellen ontwikkeld. Verschillende experts als John Kotter, Leonard Schlesinger en vele anderen, hebben uitvoerig wetenschappelijke en empirische studies uitgevoerd op leiderschapskwaliteiten, -stijlen en -theorie vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over verschillende theorieën en methoden die jou helpen je doel te bereiken of te begrijpen wat een het vergt om een leider te zijn.
Met supervisie kijk je samen naar wat er op je werk gebeurt. Je vraagt je af waarom dingen op een bepaalde manier gaan. Je denkt na over hoe je iets anders kunt doen, zodat je werk beter wordt en je …
De 7 eigenschappen van effectief leiderschap helpen je om van reageren naar bewust sturen te gaan, juist als werkdruk en verwachtingen oplopen. In de praktijk zie je dat veel mensen hard werken, maar weinig richting ervaren. Prioriteiten schuiven, afspraken verwateren …
Transactioneel leiderschap: in dit artikel wordt transactioneel leiderschap praktisch uitgelegd. Het behandelt de betekenis van transactioneel leiderschap en wat deze leiderschapsstijl inhoudt. Verder wordt ingegaan op Management by Exception (MBE) en de voordelen en kenmerken van deze leiderschapsstijl. Veel plezier …
Verbindend leiderschap staat volop in de belangstelling nu organisaties steeds complexer, maar ook moderner worden. Medewerkers werken verspreid: thuis, hybride (zowel vanuit huis als op de werkvloer) of volledig op kantoor, terwijl veranderingen zich in hoog tempo blijven opvolgen. Daardoor …
Situationeel Leiderschap Model: in dit artikel wordt het het Situationeel Leiderschap Model (SLM) van Paul Hersey en Ken Blanchard praktisch uitgelegd. Het artikel begint met een algemene definitie en uitleg van het SLM model, gevolgd door een korte uitlegvideo en …
Toxisch leiderschap: in dit artikel wordt het concept toxisch leiderschap uitgelegd. Naast de betekenis worden ook de kenmerken en het bijpassende gedrag toegelicht. Vervolgens worden de gevolgen van toxisch leiderschap geïllustreerd aan de hand van een aantal voorbeelden. Ten slotte …
Piramide van Lencioni: in dit artikel wordt de piramide van Lencioni praktisch uitgelegd. We behandelen wat de piramide van Patrick Lencioni is, beschrijven wat de vijf lagen zijn en laten een model zien van hoe de piramide eruit ziet. Na …
Belbin teamrollen: in dit artikel wordt de Belbin Teamrollen van Meredith Belbin praktisch uitgelegd. Naast een samenvatting wat het deze teamrollen zijn, wordt de toepassing hiervan plus tips gedeeld in dit artikel. Tevens bevat dit artikel ook een downloadbare teamrollen …
Persoonlijk leiderschap: In dit artikel leer je over persoonlijk leiderschap. Na het lezen ervan begrijp je waarom dit concept zo belangrijk is voor co-creatie, het bedrijfsleven en meer. De een zegt dat persoonlijk leiderschap een aangeboren vaardigheid is, terwijl …
5 niveaus van leiderschap: in dit artikel worden de 5 niveaus van leiderschap van John Maxwell praktisch uitgelegd. Naast de uitleg wat deze niveaus zijn, belicht dit artikel ook het concept dat het cumulatief is. Na het lezen begrijp je …
Span of control: in dit artikel wordt het span of control concept, ook bekend als management spanwijdte praktisch uitgelegd. Het artikel begint met de betekenis van dit concept, gevolgd door een uitleg over de twee dimensies, tips voor het vergroten …
Altruïstisch leiderschap: in dit artikel wordt altruïstisch leiderschap praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de basisprincipes en de filosofie van effectief altruïsme. Na het lezen heeft u een basiskennis van deze leiderschapsstijl. Veel plezier met lezen!…
