Project management is het beheren van bepaalde activiteiten en inspanningen van tijdelijke duur (project) om daarmee specifieke doelen te behalen. Deze activiteiten omvatten initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en het behalen van deliverables.
Project management is het beheren van bepaalde activiteiten en inspanningen van tijdelijke duur (project) om daarmee specifieke doelen te behalen. Deze activiteiten omvatten initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en het behalen van deliverables.
Hoofdzakelijk is het de uitdaging om alle project doelen te behalen binnen de randvoorwaarden. Deze informatie wordt meestal beschreven in een projectplan. In dit projectplan beschrijft men de scope, een tijdslijn, de kwaliteit en het budget. De uitdaging voor de teamleden van het project en de projectleider is het optimaliseren en toewijzen van alle input en deze te integreren om vooraf gestelde doelen te bereiken.
Projectmatig werken heeft vele voordelen voor een organisatie, zoals het inzetten van gespecialiseerd personeel en het tijdelijk huren van personeel. Zowel het functioneel als het operationeel management van werknemers worden als nadelig ervaren vanwege het continu moeten aanpassen aan de omgeving.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte management modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over alle krachtige tools en methodes die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die bij project management horen.
Scope control: in dit artikel wordt scope control praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige project management tool.
Scope control maakt deel uit van de Monitor & Controlling Process Group …
Influence Mapping: in dit artikel wordt het concept Influence Mapping en het maken van een influence map praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige stakeholder management tool.
Wie zijn er nu precies betrokken bij …
Managing Successful Programmes (MSP): in dit artikel wordt de methode Managing Successful Programmes, ook bekend als MSP praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de prinpcipes, de processen, het belang van evaluatie en hoe het wordt …
RACI model: in dit artikel wordt het RACI model praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige stakeholder management tool. In dit artikel kun je tevens een RACI model template downloaden om je kennis direct op …
Stakeholder management: in dit artikel wordt stakeholder management praktisch uitgelegd. Naast wat het is (betekenis), belicht dit artikel ook de basis van het draagvlak, de verschillende belangen, de strategie en toepassing, de communicatie en invloed. Na het lezen begrijpt u …
GAP Analyse: in dit artikel wordt de gap analyse praktisch uitgelegd. Naast wat het is (betekenis), belicht dit artikel ook de identiteit versus imago, de vier onderdelen en een Gap analyse voorbeeld. Na het lezen begrijp je de basis van …
Gantt Chart: in dit artikel wordt de Gantt Chart van Henry Gantt praktisch uitgelegd. Naast de uitleg wat het is, wordt ook in dit artikel de geschiedenis toegelicht, hoe het nu wordt toegepast, hoe je zelf een Chart kan maken …
Business case: in dit artikel wordt het concept business case praktisch uitgelegd. Naast de uitleg van de betekenis en de uitgebreide vorm, wordt ook het belang van actualiteit uitgelegd, de type analyses in een business case, de besluitvorming, de onderdelen …
Burndown chart: in dit artikel wordt het concept van een burndown chart praktisch uitgelegd. Er wordt behandeld wat deze project management tool is, welke informatie erin staat, hoe de grafiek afgelezen dient te worden en wat de voor- en nadelen …
In dit artikel wordt Benefits Realization Management (BRM) praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige tool voor het optimaliseren van middelen en de voordelen ervan voor bedrijfsgroei. Veel leesplezier!
Alternatieven analyse (alternative analysis): in dit artikel wordt de alternatieven analyse praktisch uitgelegd. Het artikel omvat de definitie van de alternatieven analyse, gevolgd door uitleg over het nut en bruikbaarheid van deze techniek. Veel leesplezier!
Project risico management: in dit artikel wordt project risico management praktisch uitgelegd. Naast wat het is (betekenis), belicht dit artikel ook de betekenis van een risico, door wie dit wordt toegepast, project risico management versus project management en de de …
