Project Management, methodes en theorieen

Project management

Project management is het beheren van bepaalde activiteiten en inspanningen van tijdelijke duur (project) om daarmee specifieke doelen te behalen. Deze activiteiten omvatten initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en het behalen van deliverables.

Hoofdzakelijk is het de uitdaging om alle project doelen te behalen binnen de randvoorwaarden. Deze informatie wordt meestal beschreven in een projectplan. In dit projectplan beschrijft men de scope, een tijdslijn, de kwaliteit en het budget. De uitdaging voor de teamleden van het project en de projectleider is het optimaliseren en toewijzen van alle input en deze te integreren om vooraf gestelde doelen te bereiken.

Projectmatig werken heeft vele voordelen voor een organisatie, zoals het inzetten van gespecialiseerd personeel en het tijdelijk huren van personeel. Zowel het functioneel als het operationeel management van werknemers worden als nadelig ervaren vanwege het continu moeten aanpassen aan de omgeving.

Wat zijn de meest bekende en gebruikte management modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over alle krachtige tools en methodes die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die bij project management horen.

Business requirements analyse

by Ben JanseProject managementjanuari 9, 2020januari 9, 2020

Business requirement analyse, of vereistenanalyse, is een proces waarin de verwachtingen en eisen van de gebruikers en belanghebbenden van een project of taak worden gedefinieerd.

P3M3 Maturity Model

by Patty MulderProject managementdecember 10, 2019december 10, 2019

P3M3 organiseert, structureert en meet specifieke organisatiepraktijken op een eenvoudig en praktische manier. Dat zorgt ervoor dat organisaties beter snappen hoe projectmanagement vanuit het strategisch perspectief geïmplementeerd kan worden op tactisch niveau.