Project management is het beheren van bepaalde activiteiten en inspanningen van tijdelijke duur (project) om daarmee specifieke doelen te behalen. Deze activiteiten omvatten initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en het behalen van deliverables.
Project management is het beheren van bepaalde activiteiten en inspanningen van tijdelijke duur (project) om daarmee specifieke doelen te behalen. Deze activiteiten omvatten initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en het behalen van deliverables.
Hoofdzakelijk is het de uitdaging om alle project doelen te behalen binnen de randvoorwaarden. Deze informatie wordt meestal beschreven in een projectplan. In dit projectplan beschrijft men de scope, een tijdslijn, de kwaliteit en het budget. De uitdaging voor de teamleden van het project en de projectleider is het optimaliseren en toewijzen van alle input en deze te integreren om vooraf gestelde doelen te bereiken.
Projectmatig werken heeft vele voordelen voor een organisatie, zoals het inzetten van gespecialiseerd personeel en het tijdelijk huren van personeel. Zowel het functioneel als het operationeel management van werknemers worden als nadelig ervaren vanwege het continu moeten aanpassen aan de omgeving.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte management modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over alle krachtige tools en methodes die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die bij project management horen.
De Impact Effort Matrix (IEM) helpt om sneller te bepalen welke ideeën, projecten of verbeteracties echt prioriteit verdienen. Juist als er veel op tafel ligt en tijd, budget of capaciteit beperkt zijn, geeft dit model snel overzicht. Je ziet in …
In bijna elk project gaat er iets mis. Een leverancier levert later. Een besluit blijft hangen. Een afhankelijkheid blokkeert het team. Als je dat soort problemen niet snel zichtbaar maakt, worden ze groter en gaan planning, kwaliteit en draagvlak onder …
MoSCoW Methode: in dit artikel wordt de MoSCoW methode praktisch uitgelegd. Naast wat het is (betekenis, acroniem en herkomst), en welke voordelen verbonden zijn aan het gebruik van dit model, belicht dit artikel ook de vereisten van de MoSCoW methode, …
Het raci model helpt je om in projecten snel duidelijk te maken wie waarvoor verantwoordelijk is. In de praktijk ontstaan misverstanden vaak niet door slechte intenties, maar door onduidelijke rollen. Twee mensen denken dat de ander het oppakt. Of niemand …
Adaptive Project Framework (APF): in dit artikel wordt het Adaptive Project Framework (APF) praktisch uitgelegd. Het artikel begint met de definitie van deze methode en een algemene basisuitleg. Daarna volgt een diepgaande analyse van de stappen waaruit deze benadering voor …
Scope control: in dit artikel wordt scope control praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige project management tool.
Scope control maakt deel uit van de Monitor & Controlling Process Group …
Managing Successful Programmes (MSP): in dit artikel wordt de methode Managing Successful Programmes, ook bekend als MSP praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de prinpcipes, de processen, het belang van evaluatie en hoe het wordt …
Stakeholder management: in dit artikel wordt stakeholder management praktisch uitgelegd. Naast wat het is (betekenis), belicht dit artikel ook de basis van het draagvlak, de verschillende belangen, de strategie en toepassing, de communicatie en invloed. Na het lezen begrijpt u …
Burndown chart: in dit artikel wordt het concept van een burndown chart praktisch uitgelegd. Er wordt behandeld wat deze project management tool is, welke informatie erin staat, hoe de grafiek afgelezen dient te worden en wat de voor- en nadelen …
In dit artikel wordt Benefits Realization Management (BRM) praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige tool voor het optimaliseren van middelen en de voordelen ervan voor bedrijfsgroei. Veel leesplezier!
Alternatieven analyse (alternative analysis): in dit artikel wordt de alternatieven analyse praktisch uitgelegd. Het artikel omvat de definitie van de alternatieven analyse, gevolgd door uitleg over het nut en bruikbaarheid van deze techniek. Veel leesplezier!
Project risico management: in dit artikel wordt project risico management praktisch uitgelegd. Naast wat het is (betekenis), belicht dit artikel ook de betekenis van een risico, door wie dit wordt toegepast, project risico management versus project management en de de …
