Probleem oplossen is het proces van probleemanalyse en het oplossen van een probleem op de best mogelijke manier voor de betreffende situatie.
Probleem oplossen is het proces van probleemanalyse en het oplossen van een probleem op de best mogelijke manier voor de betreffende situatie.
Dit proces bestaat uit het analyseren van het probleem (root cause analyse), het opstellen van tegenmaatregelen voor het probleem en het implementeren van de juiste oplossing voor de betreffende situatie.
Voor het oplossen van problemen moeten mensen kritisch denken en een sterk analytisch vermogen hebben. Iedereen binnen een organisatie of bedrijf kan profijt van het deze vaardigheden omdat problemen continu aanwezig kunnen zijn.
Er zijn tal van wetenschappelijke en praktische studies uitgevoerd over deze discipline vanuit een lerend standpunt. Sommige van deze ontwikkelde technieken worden toegepast in kunstmatige intelligentie (AI), computerwetenschappen, techniek, wiskunde of medicijnen en zijn daarmee in sommige gevallen ook gerelateerd aan mentale theorieën vanuit psychologie studies.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte management modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over alle krachtige tools en methodes die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die met het probleemoplossing komen.
Lineair denken: in dit artikel wordt het onderwerp lineair denken, ontwikkeld door Edward De Bono praktisch uitgelegd. Het artikel bevat de betekenis en algemene uitleg van de term, evenals een praktisch voorbeeld en handige tips om zelf aan de …
Lateraal denken: in dit artikel wordt het concept van lateraal denken, ontwikkeld door Edward de Bono, praktisch uitgelegd. Naast dat de Definitie en betekenis wordt uitgelegd wat het is, worden vooral ook voorbeelden gedeeld en ook hoe en …
Simplex proces: in dit artikel wordt het Simplex proces, ontwikkeld door Sidney Basadur praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de drie basis fasen van het proces, de acht stappen voor het invloeren van deze cyclus. …
Crowdsourcing: in dit artikel wordt het concept crowdsourcing praktisch uitgelegd. Naast wat het is (inclusief betekenis), licht dit artikel ook toe het belang, de voordelen van dit investeringsmodel, veelvoorkomende werkzaamheden in crowdsourcing, concrete crowdsourcing voorbeelden van bedrijven en platforms, het …
Root Cause Analyse (RCA): in dit artikel wordt de root cause analyse praktisch uitgelegd. Het artikel begint met een algemene definitie van dit begrip, gevolgd door de vijf benaderingen van de RCA en een praktijkvoorbeeld. Dit artikel bevat ook een …
DMAIC model: in dit artikel wordt een Lean Six Sigma model, te weten het DMAIC model praktisch uitgelegd. Naast de uitleg van wat het is, licht dit artikel ook de fasen uitgebreid toe, de koppeling met bedrijfsprocessen, de relatie tussen …
In dit artikel wordt de sterkte zwakte analyse praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige probleem analyse tool.
De sterkte zwakte analyse is een bedrijfskundig management model dat …
In dit artikel wordt de swim lane diagram praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige probleem-oplosmethode.
Een swim lane diagram is een processtroomdiagram, of cross-functional diagram, waarbij het …
Value Stream Mapping (VSM): in dit artikel wordt Value Stream Mapping (VSM) praktisch uitgelegd. Het beschrijft wat VSM is, welke doelen het heeft, hoe het eruit ziet in de praktijk en wat de voordelen ervan zijn. Ook lees je over …
Parallel denken: in dit artikel wordt het concept parallel denken, ontwikkeld door Edward De Bono praktisch uitgelegd. Het artikel begint met de definitie van deze term, gevolgd door een algemene uitleg en voorbeelden van situaties waarin deze denkstijl kan …
