Probleem oplossen is het proces van probleemanalyse en het oplossen van een probleem op de best mogelijke manier voor de betreffende situatie.
Probleem oplossen is het proces van probleemanalyse en het oplossen van een probleem op de best mogelijke manier voor de betreffende situatie.
Dit proces bestaat uit het analyseren van het probleem (root cause analyse), het opstellen van tegenmaatregelen voor het probleem en het implementeren van de juiste oplossing voor de betreffende situatie.
Voor het oplossen van problemen moeten mensen kritisch denken en een sterk analytisch vermogen hebben. Iedereen binnen een organisatie of bedrijf kan profijt van het deze vaardigheden omdat problemen continu aanwezig kunnen zijn.
Er zijn tal van wetenschappelijke en praktische studies uitgevoerd over deze discipline vanuit een lerend standpunt. Sommige van deze ontwikkelde technieken worden toegepast in kunstmatige intelligentie (AI), computerwetenschappen, techniek, wiskunde of medicijnen en zijn daarmee in sommige gevallen ook gerelateerd aan mentale theorieën vanuit psychologie studies.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte management modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over alle krachtige tools en methodes die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die met het probleemoplossing komen.
CATWOE: in dit artikel wordt het CATWOE model praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige probleem aanpak tool.
De Brits systeemdenker Peter Checkland ontwikkelde eind jaren zestig van de …
ESH model: in dit artikel wordt het ESH model van Mathieu Weggeman praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige probleem oplossing tool.
In professionele organisaties met verandervermogen, is de juiste kennis op …
PDCA cyclus: in dit artikel wordt de PDCA cyclus of PDCA cirkel praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijpt u de betekenis, hoe u deze toepast, inclusief de principes van deze krachtige probleemoplossende aanpak, enkele ondersteunende tools voor Lean Manufacturing en …
Kepner Tregoe methode: in dit artikel wordt de Kepner Tregoe methode van Charles Kepner en Benjamin Tregoe praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze probleemanalyse tool.
Binnen een organisatie doen …
Systeemdenken: in dit artikel wordt systeemdenken praktisch uitgelegd. Je leest over de betekenis van dit begrip, de oorsprong ervan en verschillende voorbeelden. Ook lees je over belangrijke elementen van systeemdenken en vind je praktische tips om zelf aan de slag …
Systematic Inventive Thinking: in dit artikel wordt Systematic Inventive Thinking (SIT) praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook het onderwerp creativiteit, de vijf methoden, de vijf principes en de voordelen. Na het lezen begrijp je de basisprincipes …
In dit artikel wordt het concept van Soft Systems Methodology (SSM) van Peter Checkland praktisch uitgelegd. Naast de uitleg wat deze methode is, belicht dit artikel ook hoe belangrijk het is om consensus te hebben, de 7 stappen voor uitvoering …
Ishikawa diagram: in dit artikel wordt het Ishikawa diagram van Kaoru Ishikawa praktisch uitgelegd. Het artikel begint met een algemene definitie van het onderwerp, gevolgd door een praktische instructie over hoe je zelf aan de slag kan met het ontwikkelen …
Morfologisch overzicht maken: in dit artikel wordt het morfologisch overzicht van Fritz Zwicky praktisch uitgelegd. Dit artikel bevat een algemene uitleg van de morfologische analyse, de kenmerken ervan en een voorbeeld. Na het lezen begrijp je de basisprincipes van dit …
Pareto analyse: in dit artikel wordt de Pareto analyse van Vilfredo Pareto praktisch uitgelegd. We behandelen wat een Pareto analyse is, geven voorbeelden en leggen uit hoe deze analyse wordt uitgevoerd in de praktijk. Na het lezen begrijp je de …
Bedrijfsanalyse: in dit artikel wordt het concept bedrijfsanalyse praktisch uitgelegd. Het artikel begint met een algemene definitie van het begrip bedrijfsanalyse, gevolgd door een voorbeeld van het proces van het uitvoeren van een bedrijfsanalyse en informatie over specifieke methodes en …
Parallel denken: in dit artikel wordt het concept parallel denken, ontwikkeld door Edward De Bono praktisch uitgelegd. Het artikel begint met de definitie van deze term, gevolgd door een algemene uitleg en voorbeelden van situaties waarin deze denkstijl kan …
