× Close
Home » Verandermanagement (Pagina 3)

Verandermanagement

Verandermanagement is een aanpak voor het veranderen van personen, processen en middelen met behulp van bepaalde methoden met als doel betere resultaten te bereiken.

Verandermanagement is een aanpak voor het veranderen van personen, processen en middelen met behulp van bepaalde methoden met als doel betere resultaten te bereiken.

Verandering is het continu richten op de toekomst en het nemen van de juiste beslissingen op de juiste momenten, waardoor dit een belangrijke factor voor bedrijven is. Wanneer een bedrijf of organisatie projecten of initiatieven neemt om de prestaties te verbeteren, zakelijke kansen te benutten of belangrijke kwesties te wijzigen, is het vaak van belang om te kijken naar bepaalde bedrijfsprocessen, rollen en organisatiestructuren.

Verandermanagement krijgt te maken met veel verschillende disciplines, van behavioristische en sociale aspecten tot IT en bedrijfsprocessen.

Verandering gaat vaak gepaard met weerstand vanuit de kant van de werknemers. Het is een systematische aanpak voor een change manager om de veranderingen van zowel de organisatie als het individueel te sturen. Er zijn veel wetenschappelijke en praktische studies uitgevoerd over verandermanagement vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt.

Wat zijn de meest bekende en gebruikte verandermanagement modellen en -methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen en gaan over verschillende verandermanagement modellen en tools die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die bij organisatieveranderingen horen.

Het repeterende Deficit

maart 1st, 2022

Repeterende Deficit: in dit artikel wordt het concept Het repeterende Deficit praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige verandermanagement tool.

Wat is het Repeterende Deficit?

Processen tijdens ingrijpende organisatieveranderingen vertonen veel overeenkomsten en staan …

Overcome Cultural Barriers to Change

februari 25th, 2022

Overcome Cultural Barriers to Change: in dit artikel wordt Overcome Cultural Barriers to Change praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze radicale benadering voor verandermanagement.

Wat is Overcome Cultural Barriers to Change?

Goed leiderschap gaat onder …

Organizational Culture Inventory (OCI)

februari 25th, 2022

Organizational Culture Inventory: in dit artikel wordt het Organizational Culture Inventory (OCI) concept praktisch uitgelegd. Na het lezen zal je de basis begrijpen van deze krachtige verandermanagement en management tool.

Wat is een Organizational Culture Inventory (OCI)?

Een Organizational Culture …

Configuraties van Mintzberg

februari 25th, 2022

Configuraties van Mintzberg: in dit artikel worden de Configuraties van Mintzberg van Henry Mintzberg praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige veranderkundige en organisatie analyse tool.

Wat zijn de Configuraties van Mintzberg?

De Canadese management …

De volwassen organisatie

februari 25th, 2022

Volwassen organisatie: in dit artikel legt uit waarom een organisatie zou moeten streven naar volwassenheid, oftewel maturiteit, en hoe deze maturiteit kan worden gemeten en verbeterd.

Maturiteit (Maturity) van de organisatie

Hoewel er geen duidelijk beeld is over …

Managen van strategische verandering (Tichy)

februari 25th, 2022

Managen van strategische verandering: in dit artikel wordt het concept van het managen van strategische verandering van Noel M. Tichy praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige verandermanagement tool.

Wat is het managen van

Management cybernetics

februari 25th, 2022

Management cybernetics: in dit artikel wordt management cybernetics praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige verandermanagement tool.

Wat is management cybernetics?

Management cybernetics is het gebied van de cybernetica dat zich bezighoudt met management en …

Kurt Lewin change model

februari 25th, 2022

Kurt Lewin change model: in dit artikel wordt het Kurt Lewin change model praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige verandermanagement tool.

Kurt Lewin change model

“Stilstand is achteruitgang”, dit is een gevleugelde uitspraak …

Burke Litwin model

februari 25th, 2022

Burke Litwin model: in dit artikel worden de Burke Litwin model van W. Warner Burke en George H. Litwin praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige veranderkundige en organisatie analyse tool.

Wat is het Burke

Behavioral Science Approach

februari 25th, 2022

Behavioral Science Approach: in dit artikel wordt Behavioral Science Approach, ook wel “de gedragswetenschappelijke benadering” praktisch uitgelegd. Het komt voor uit verschillende studie van gedragswetenschappen (zoals psychologie, industriële psychologie, sociologie, antropologie, enz.) Het doel is met behulp …

© Copyright 2013-2024 Toolshero | Privacy | Toolshero.com (English) | Toolshero.es (Spanish)