× Close
Home » Verandermanagement (Page 3)

Verandermanagement

Verandermanagement is een aanpak voor het veranderen van personen, processen en middelen met behulp van bepaalde methoden met als doel betere resultaten te bereiken.

Verandermanagement is een aanpak voor het veranderen van personen, processen en middelen met behulp van bepaalde methoden met als doel betere resultaten te bereiken.

Verandering is het continu richten op de toekomst en het nemen van de juiste beslissingen op de juiste momenten, waardoor dit een belangrijke factor voor bedrijven is. Wanneer een bedrijf of organisatie projecten of initiatieven neemt om de prestaties te verbeteren, zakelijke kansen te benutten of belangrijke kwesties te wijzigen, is het vaak van belang om te kijken naar bepaalde bedrijfsprocessen, rollen en organisatiestructuren.

Verandermanagement krijgt te maken met veel verschillende disciplines, van behavioristische en sociale aspecten tot IT en bedrijfsprocessen.

Verandering gaat vaak gepaard met weerstand vanuit de kant van de werknemers. Het is een systematische aanpak voor een change manager om de veranderingen van zowel de organisatie als het individueel te sturen. Er zijn veel wetenschappelijke en praktische studies uitgevoerd over verandermanagement vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt.

Wat zijn de meest bekende en gebruikte verandermanagement modellen en -methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over verschillende verandermanagement tools die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die bij organisatieveranderingen horen.

Management cybernetics

februari 25th, 2022

Management cybernetics: in dit artikel wordt management cybernetics praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige verandermanagement tool.

Wat is management cybernetics?

Management cybernetics is het gebied van de cybernetica dat zich bezighoudt met management en …

Kurt Lewin change model

februari 25th, 2022

Kurt Lewin change model: in dit artikel wordt het Kurt Lewin change model praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige verandermanagement tool.

Kurt Lewin change model

“Stilstand is achteruitgang”, dit is een gevleugelde uitspraak …

Leavitt’s Diamond

februari 25th, 2022

De Leavitt's Diamond geeft inzicht in de kritische succesfactoren van een bedrijf door middel van 4 componenten: structuur, technologie, mensen en taken.

Burke Litwin model

februari 25th, 2022

Het Burke Litwin model is een handig hulpmiddel om alle onderdelen van een organisatie beter te begrijpen en ze in het perspectief van verandering te zien.

Behavioral Science Approach

februari 25th, 2022

Behavioral Science Approach richt zich op de psychologische en sociologische processen (houding, motivaties en groepsdynamiek) die de prestaties van werknemers beïnvloeden. Terwijl de klassieke benadering zich richt op het werk van werknemers, richt de gedragsmatige benadering zich op de werknemers.

After Action Review (AAR)

februari 25th, 2022

Met de After Action Review (AAR) kan men een project of activiteit te beoordelen om hieruit te leren. Inclusief een After Action Review Template.

ADKAR model

februari 25th, 2022

Het ADKAR model van Jeff Hiatt is vooral bedoeld als coaching instrument om medewerkers te helpen en bij te staan gedurende veranderprocessen binnen organisaties.
© Copyright 2013-2023 Toolshero | Privacy | Toolshero.com (English) | Toolshero.es (Spanish)

Probeer Toolshero nu gratis

X