Verandermanagement is een aanpak voor het veranderen van personen, processen en middelen met behulp van bepaalde methoden met als doel betere resultaten te bereiken.
Verandermanagement is een aanpak voor het veranderen van personen, processen en middelen met behulp van bepaalde methoden met als doel betere resultaten te bereiken.
Verandering is het continu richten op de toekomst en het nemen van de juiste beslissingen op de juiste momenten, waardoor dit een belangrijke factor voor bedrijven is. Wanneer een bedrijf of organisatie projecten of initiatieven neemt om de prestaties te verbeteren, zakelijke kansen te benutten of belangrijke kwesties te wijzigen, is het vaak van belang om te kijken naar bepaalde bedrijfsprocessen, rollen en organisatiestructuren.
Verandermanagement krijgt te maken met veel verschillende disciplines, van behavioristische en sociale aspecten tot IT en bedrijfsprocessen.
Verandering gaat vaak gepaard met weerstand vanuit de kant van de werknemers. Het is een systematische aanpak voor een change manager om de veranderingen van zowel de organisatie als het individueel te sturen. Er zijn veel wetenschappelijke en praktische studies uitgevoerd over verandermanagement vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte verandermanagement modellen en -methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over verschillende verandermanagement tools die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die bij organisatieveranderingen horen.
High Impact Learning Organization: in dit artikel wordt de High Impact Learning Organization van Josh Bersin, praktisch uitgelegd. Dit artikel bevat de definitie van HILO, de kenmerken en de elementen van dit concept voor verandermanagement. Na het lezen begrijp je …
John Dewey theorie: in dit artikel wordt de John Dewey theorie praktisch uitgelegd. Na het lezen zal je de basis begrijpen van deze krachtige tool voor verandermanagement.
John Dewey is één van de …
Kleurdenken: in dit artikel wordt het concept Kleurdenken van Leon de Caluwe en Hans Vermaak praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige verandermanagement tool.
Veranderingen in een organisatie kunnen op verschillende manieren worden …
Strategisch verandermanagement: in dit artikel wordt strategisch verandermanagement praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige verandermanagementtool.
Strategische verandering is het doorvoeren van wijzigen in belangrijke kenmerken van een bedrijf, bijvoorbeeld …
Six Change Approaches: in dit artikel wordt het concept Six change approaches van John Kotter en Leonard Schlesinger praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige reorganisatie en verandermanagement aanpak.
Verandering wordt niet altijd als …
Single double loop leren: in dit artikel wordt het single double loop leren van Chris Argyris en Donald Schön praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je basis van deze krachtige verandermanagement en gedragsbeinvloeding tool.
River theorie aanpak: in dit artikel wordt de River theorie aanpak praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige verandermanagement tool.
Neem het implementeren van een nieuw elektronisch cliënten dossier (ECD), niet een klus die …
Repeterende Deficit: in dit artikel wordt het concept Het repeterende Deficit praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige verandermanagement tool.
Processen tijdens ingrijpende organisatieveranderingen vertonen veel overeenkomsten en staan …
Reorganisatie: in dit artikel wordt het begrip reorganisatie praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van reorganisaties in de organisatorische context, en weet je hoe human resources management een belangrijke rol speelt in reorganisaties of herstructureringen.
Overcome Cultural Barriers to Change: in dit artikel wordt Overcome Cultural Barriers to Change praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze radicale benadering voor verandermanagement.
Goed leiderschap gaat onder …
