Verandermanagement is een aanpak voor het veranderen van personen, processen en middelen met behulp van bepaalde methoden met als doel betere resultaten te bereiken.
Verandermanagement is een aanpak voor het veranderen van personen, processen en middelen met behulp van bepaalde methoden met als doel betere resultaten te bereiken.
Verandering is het continu richten op de toekomst en het nemen van de juiste beslissingen op de juiste momenten, waardoor dit een belangrijke factor voor bedrijven is. Wanneer een bedrijf of organisatie projecten of initiatieven neemt om de prestaties te verbeteren, zakelijke kansen te benutten of belangrijke kwesties te wijzigen, is het vaak van belang om te kijken naar bepaalde bedrijfsprocessen, rollen en organisatiestructuren.
Verandermanagement krijgt te maken met veel verschillende disciplines, van behavioristische en sociale aspecten tot IT en bedrijfsprocessen.
Verandering gaat vaak gepaard met weerstand vanuit de kant van de werknemers. Het is een systematische aanpak voor een change manager om de veranderingen van zowel de organisatie als het individueel te sturen. Er zijn veel wetenschappelijke en praktische studies uitgevoerd over verandermanagement vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte verandermanagement modellen en -methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen en gaan over verschillende verandermanagement modellen en tools die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die bij organisatieveranderingen horen.
Strategisch verandermanagement: in dit artikel wordt strategisch verandermanagement praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige verandermanagementtool.
Strategische verandering is het doorvoeren van wijzigen in belangrijke kenmerken van een bedrijf, bijvoorbeeld …
Kleurdenken: in dit artikel wordt het concept Kleurdenken van Leon de Caluwe en Hans Vermaak praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige verandermanagement tool.
Veranderingen in een organisatie kunnen op verschillende manieren worden …
Vijf fasen van rouw: in dit artikel worden de vijf fasen van rouw (stages of grief) van Elisabeth Kübler-Ross praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van dit veranderkundige en psychologische model. Het artikel belicht de 5 stadia …
Reorganisatie: in dit artikel wordt het begrip reorganisatie praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van reorganisaties in de organisatorische context, en weet je hoe human resources management een belangrijke rol speelt in reorganisaties of herstructureringen. Veel leesplezier!…
Kurt Lewin change model: in dit artikel wordt het Kurt Lewin change model van Kurt Lewin praktisch uitgelegd. Naast wat het model is, belicht dit artikel ook het belang van een stabiele situatie, de noodzaak van verandering en de toepassing …
Actieonderzoek doen: in dit artikel wordt het concept van actieonderzoek doen van Kurt Lewin praktisch uitgelegd. Naast de uitleg wat het is (betekenis en meer), licht dit artikel ook toe de stappen om het uit te voeren, Actieonderzoek voorbeeld / …
Spiral Dynamics model: in dit artikel wordt het Spiral Dynamics model van Clare W. Graves praktisch uitgelegd. Het bevat wat het model is, welke rol verandering en waarden spelen en hoe het model gebruikt maakt van memetica. Vervolgens worden de …
John Dewey theorie: in dit artikel wordt de John Dewey theorie praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook het belang van leren door doen, de hervorming van het onderwijssysteem, deze theorie toegepast in de klas en de …
Burke Litwin model: in dit artikel worden de Burke Litwin model van W. Warner Burke en George H. Litwin praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige veranderkundige en organisatie analyse tool.
Verandermanagement plan: in dit artikel wordt het verandermanagementplan praktisch uitgelegd. Het artikel begint informatie over de noodzaak van het hebben van een goed verandermanagement plan, gevolgd door een handig stappenplan. Het artikel bevat ook een downloadbaar template om direct zelf …
Bridges Transition Model: in dit artikel wordt het Bridges Transition Model van William Bridges praktisch uitgelegd. Het behandelt wat het Bridges transitiemodel is, wat de drie fasen van transitie zijn in meer detail en wat verandering gedreven door concurrentie-uitdagingen met …
Managen van strategische verandering: in dit artikel wordt het concept van het managen van strategische verandering van Noel M. Tichy praktisch uitgelegd. Naast wat deze theorie inhoudt, belicht dit artikel het raamwerk, de praktijk van het managen van strategische verandering …
