Verandermanagement is een aanpak voor het veranderen van personen, processen en middelen met behulp van bepaalde methoden met als doel betere resultaten te bereiken.
Verandermanagement is een aanpak voor het veranderen van personen, processen en middelen met behulp van bepaalde methoden met als doel betere resultaten te bereiken.
Verandering is het continu richten op de toekomst en het nemen van de juiste beslissingen op de juiste momenten, waardoor dit een belangrijke factor voor bedrijven is. Wanneer een bedrijf of organisatie projecten of initiatieven neemt om de prestaties te verbeteren, zakelijke kansen te benutten of belangrijke kwesties te wijzigen, is het vaak van belang om te kijken naar bepaalde bedrijfsprocessen, rollen en organisatiestructuren.
Verandermanagement krijgt te maken met veel verschillende disciplines, van behavioristische en sociale aspecten tot IT en bedrijfsprocessen.
Verandering gaat vaak gepaard met weerstand vanuit de kant van de werknemers. Het is een systematische aanpak voor een change manager om de veranderingen van zowel de organisatie als het individueel te sturen. Er zijn veel wetenschappelijke en praktische studies uitgevoerd over verandermanagement vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte verandermanagement modellen en -methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen en gaan over verschillende verandermanagement modellen en tools die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die bij organisatieveranderingen horen.
Leavitt’s Diamond model: in dit artikel wordt de Leavitt’s Diamond model praktisch uitgelegd. Na het lezen zal je de basis begrijpen van deze verandermanagement tool. Veel leesplezier!
De Leavitt’s Diamond is een model dat …
Actieonderzoek doen: in dit artikel wordt het concept van actieonderzoek doen van Kurt Lewin praktisch uitgelegd. Naast de uitleg wat het is (definitie en meer), licht dit artikel ook toe de stappen om het uit te voeren, Actieonderzoek voorbeeld / …
ADKAR model: in dit artikel wordt het ADKAR model van Jeff Hiatt praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijpt u de fundamenten van deze verandermanagement tool. Veel leesplezier
Verandering in organisaties roept doorgaans weerstand op bij …
Satir change management model: in dit artikel wordt het Satir change management model, praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de fasen van verandering en de moeilijkheid om verandering door te voeren. Na het lezen begrijp …
Vijf fasen van rouw: in dit artikel worden de vijf fasen van rouw (stages of grief) van Elisabeth Kübler-Ross praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van dit veranderkundige en psychologische model. Het artikel belicht de 5 stadia …
8 fasen model: in dit artikel wordt het 8 fasen model van John Kotter praktisch uitgelegd. Naast de uitleg, wordt de kans van slag toegelicht. Ook is er een praktisch voorbeeld uitgewerkt en wordt het artikel afgesloten met tips van …
High Impact Learning Organization: in dit artikel wordt de High Impact Learning Organization van Josh Bersin, praktisch uitgelegd. Dit artikel bevat de definitie van HILO, de kenmerken en de elementen van dit concept voor verandermanagement. Na het lezen begrijp je …
John Dewey theorie: in dit artikel wordt de John Dewey theorie praktisch uitgelegd. Na het lezen zal je de basis begrijpen van deze krachtige tool voor verandermanagement.
John Dewey is één van de …
Kleurdenken: in dit artikel wordt het concept Kleurdenken van Leon de Caluwe en Hans Vermaak praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige verandermanagement tool.
Veranderingen in een organisatie kunnen op verschillende manieren worden …
Strategisch verandermanagement: in dit artikel wordt strategisch verandermanagement praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige verandermanagementtool.
Strategische verandering is het doorvoeren van wijzigen in belangrijke kenmerken van een bedrijf, bijvoorbeeld …
