Project management is het beheren van bepaalde activiteiten en inspanningen van tijdelijke duur (project) om daarmee specifieke doelen te behalen. Deze activiteiten omvatten initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en het behalen van deliverables.
Project management is het beheren van bepaalde activiteiten en inspanningen van tijdelijke duur (project) om daarmee specifieke doelen te behalen. Deze activiteiten omvatten initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en het behalen van deliverables.
Hoofdzakelijk is het de uitdaging om alle project doelen te behalen binnen de randvoorwaarden. Deze informatie wordt meestal beschreven in een projectplan. In dit projectplan beschrijft men de scope, een tijdslijn, de kwaliteit en het budget. De uitdaging voor de teamleden van het project en de projectleider is het optimaliseren en toewijzen van alle input en deze te integreren om vooraf gestelde doelen te bereiken.
Projectmatig werken heeft vele voordelen voor een organisatie, zoals het inzetten van gespecialiseerd personeel en het tijdelijk huren van personeel. Zowel het functioneel als het operationeel management van werknemers worden als nadelig ervaren vanwege het continu moeten aanpassen aan de omgeving.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte management modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over alle krachtige tools en methodes die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die bij project management horen.
Business requirement analyse: in dit artikel wordt de business requirements analyse praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook wat bedrijfsvereisten zijn, de functionele en niet-functionele vereisten, het raamwerk van vijf basisstappen en de valkuilen van deze analyse. …
Projectplan: in dit artikel wordt het projectplan (ook wel Project Execution Plan of PEP genoemd) praktisch uitgelegd. Naast de uitleg over wat een projectplan is, wordt toegelicht het belang, vaststellen van doelen, de rol van de belanghebbenden, stappen die nodig …
Critical Path Method (CPM): in dit artikel wordt het concept van Critical Path Method (CPM) praktisch uitgelegd. Naast wat het is (betekenis), belicht dit artikel het netwerkdiagram, de spelregels, een Critical Path Method voorbeeld en de stappen om deze methode …
Project charter: in dit artikel wordt het project charter praktisch uitgelegd. Dit artikel bevat de definitie, de 10 elementen van de project charter en praktische tips om zelf aan de slag te gaan. Tevens kun je in dit artikel een …
Work Breakdown Structure (WBS): in dit artikel wordt het concept van Work Breakdown Structure (WBS) praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige project management tool. In dit artikel vind je een WBS template / voorbeeld …
Blueprint: in dit artikel wordt het concept blueprint uitgelegd. Het artikel begint met een algemene uitleg over dit concept uit projectmanagement, gevolgd door een gedetailleerd stappenplan voor het ontwikkelen van een blueprint voor jouw eigen project of activiteit. Veel leesplezier!…
PRINCE2: in dit artikel wordt PRINCE II / PRINCE2 praktisch uitgelegd. Het beschrijft wat PRINCE2 is, wat de 7 fasen van projectmanagement met PRINCE2 zijn en wat de 7 principes en 7 thema’s van PRINCE2 zijn. Na het lezen begrijp …
Projectbegroting (project budget): in dit artikel wordt de projectbegroting praktisch uitgelegd. Het artikel begint met een algemene definitie en betekenis van de projectbegroting, gevolgd door het belang ervan. Vervolgens worden er tips gedeeld voor het maken van een projectbegroting en …
Planning Cycle: in dit artikel wordt de Planning Cycle praktisch uitgelegd. Na het lezen zal je de basis begrijpen van deze krachtige project management tool.
De project Planning Cycle / planning cyclus verwijst naar het …
P3M3 Maturity Model: in dit artikel wordt P3M3 ofwel Portfolio, Programma & Project Management Maturity Model, praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige project management tool.
Binnen projectmanagement …
Logframe: in dit artikel wordt een Logframe praktisch uitgelegd. Het maken van een logframe en het Logical Framework Approach is een analytisch proces in project management en bestaat uit een reeks tools die worden gebruikt ter ondersteuning van projectplanning en …
Het raci model helpt je om in projecten snel duidelijk te maken wie waarvoor verantwoordelijk is. In de praktijk ontstaan misverstanden vaak niet door slechte intenties, maar door onduidelijke rollen. Twee mensen denken dat de ander het oppakt. Of niemand …
