Project management is het beheren van bepaalde activiteiten en inspanningen van tijdelijke duur (project) om daarmee specifieke doelen te behalen. Deze activiteiten omvatten initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en het behalen van deliverables.
Project management is het beheren van bepaalde activiteiten en inspanningen van tijdelijke duur (project) om daarmee specifieke doelen te behalen. Deze activiteiten omvatten initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en het behalen van deliverables.
Hoofdzakelijk is het de uitdaging om alle project doelen te behalen binnen de randvoorwaarden. Deze informatie wordt meestal beschreven in een projectplan. In dit projectplan beschrijft men de scope, een tijdslijn, de kwaliteit en het budget. De uitdaging voor de teamleden van het project en de projectleider is het optimaliseren en toewijzen van alle input en deze te integreren om vooraf gestelde doelen te bereiken.
Projectmatig werken heeft vele voordelen voor een organisatie, zoals het inzetten van gespecialiseerd personeel en het tijdelijk huren van personeel. Zowel het functioneel als het operationeel management van werknemers worden als nadelig ervaren vanwege het continu moeten aanpassen aan de omgeving.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte management modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over alle krachtige tools en methodes die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die bij project management horen.
Request for Proposal: in dit artikel wordt het concept van een Request for Proposal of RFP, in het Nederlands ook bekend als een offerteaanvraag, praktisch uitgelegd. Eerst worden de Request for Proposal betekenis en inhoud behandeld, daarna komen …
MoSCoW Methode: in dit artikel wordt de MoSCoW methode praktisch uitgelegd. Naast wat het is (betekenis, acroniem en herkomst), en welke voordelen verbonden zijn aan het gebruik van dit model, belicht dit artikel ook de vereisten van de MoSCoW methode, …
Earned Value Management (EVM): in dit artikel wordt Earned Value Management (EVM) praktisch uitgelegd. Naast wat het is (definitie), belicht dit artikel ook de oorsprong ervan, het doel, de terminologie, een compleet Earned Value Management voorbeeld van een berekening en …
Blueprint: in dit artikel wordt het concept blueprint uitgelegd. Het artikel begint met een algemene uitleg over dit concept uit projectmanagement, gevolgd door een gedetailleerd stappenplan voor het ontwikkelen van een blueprint voor jouw eigen project of activiteit. Veel leesplezier!…
Adaptive Project Framework (APF): in dit artikel wordt het Adaptive Project Framework (APF) praktisch uitgelegd. Het artikel begint met de definitie van deze methode en een algemene basisuitleg. Daarna volgt een diepgaande analyse van de stappen waaruit deze benadering voor …
Business requirement analyse: in dit artikel wordt de business requirements analyse praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook wat bedrijfsvereisten zijn, de functionele en niet-functionele vereisten, het raamwerk van vijf basisstappen en de valkuilen van deze analyse. …
Projectplan: in dit artikel wordt het projectplan (ook wel Project Execution Plan of PEP genoemd) praktisch uitgelegd. Naast de uitleg over wat een projectplan is, wordt toegelicht het belang, vaststellen van doelen, de rol van de belanghebbenden, stappen die nodig …
Critical Path Method (CPM): in dit artikel wordt het concept van Critical Path Method (CPM) praktisch uitgelegd. Naast wat het is (betekenis), belicht dit artikel het netwerkdiagram, de spelregels, een Critical Path Method voorbeeld en de stappen om deze methode …
Project charter: in dit artikel wordt het project charter praktisch uitgelegd. Dit artikel bevat de definitie, de 10 elementen van de project charter en praktische tips om zelf aan de slag te gaan. Tevens kun je in dit artikel een …
Project Initiation Document (PID): in dit artikel wordt het concept van Project Initiation Document of PID praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de nodige documentatie, een samenstelling van een PID, het doel ervan en het proces …
Work Breakdown Structure (WBS): in dit artikel wordt het concept van Work Breakdown Structure (WBS) praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige project management tool. In dit artikel vind je een WBS template / voorbeeld …
PRINCE2: in dit artikel wordt PRINCE II / PRINCE2 praktisch uitgelegd. Het beschrijft wat PRINCE2 is, wat de 7 fasen van projectmanagement met PRINCE2 zijn en wat de 7 principes en 7 thema’s van PRINCE2 zijn. Na het lezen begrijp …
