Project management is het beheren van bepaalde activiteiten en inspanningen van tijdelijke duur (project) om daarmee specifieke doelen te behalen. Deze activiteiten omvatten initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en het behalen van deliverables.
Project management is het beheren van bepaalde activiteiten en inspanningen van tijdelijke duur (project) om daarmee specifieke doelen te behalen. Deze activiteiten omvatten initiëren, plannen, uitvoeren, controleren en het behalen van deliverables.
Hoofdzakelijk is het de uitdaging om alle project doelen te behalen binnen de randvoorwaarden. Deze informatie wordt meestal beschreven in een projectplan. In dit projectplan beschrijft men de scope, een tijdslijn, de kwaliteit en het budget. De uitdaging voor de teamleden van het project en de projectleider is het optimaliseren en toewijzen van alle input en deze te integreren om vooraf gestelde doelen te bereiken.
Projectmatig werken heeft vele voordelen voor een organisatie, zoals het inzetten van gespecialiseerd personeel en het tijdelijk huren van personeel. Zowel het functioneel als het operationeel management van werknemers worden als nadelig ervaren vanwege het continu moeten aanpassen aan de omgeving.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte management modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over alle krachtige tools en methodes die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die bij project management horen.
Veel projecten starten met energie en goede intenties. Toch ontstaat er onderweg twijfel. Past dit nog bij onze doelen? Is het geld het waard? Wat levert het concreet op voor de organisatie en voor de mensen die ermee moeten werken? …
PMBOK: in dit artikel wordt PMBOK praktisch uitgelegd. Naast de uitleg wat het is, licht dit artikel ook toe waarom je het zou gebruiken, de structuur, de 5 fasen van project management en de 49 processen. Na het lezen ervan …
Gantt Chart is een bekend hulpmiddel voor projectplanning en voortgangsbewaking. Het model maakt zichtbaar welke taken moeten worden uitgevoerd, wanneer ze starten, wanneer ze eindigen en hoe onderdelen van een project met elkaar samenhangen.
Voor projectteams geeft een Gantt Chart …
Project Initiation Document (PID): in dit artikel wordt het concept van Project Initiation Document of PID praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de nodige documentatie, een samenstelling van een PID, het doel ervan en het proces …
Een gap analyse helpt om zichtbaar te maken waar een organisatie, team of project nu staat en waar het naartoe wil. Juist daardoor ontstaat meer overzicht. Het wordt namelijk sneller duidelijk welke onderdelen achterblijven, waar spanning zit tussen de huidige …
Influence Mapping: in dit artikel wordt het concept Influence Mapping en het maken van een influence map praktisch uitgelegd. Naast wat het is, worden ook de overwegingen, omstandigheden en een voorbeeld van een opzet in dit artikel gedeeld. Na het …
