TRIZ methode: de uitleg

TRIZ methode: in dit artikel wordt de TRIZ methode, ontwikkeld door Genrich Altshuller praktisch uitgelegd. Naast de uitleg van wat het is, staat dit artikel ook stil bij dat het geen toeval is, deze methode is universeel toepasbaar, de basis principes en de 40 inventieve principes, en het belang van creativiteit. Veel leesplezier!

Wat is de TRIZ methode? De uitleg

In de jaren tachtig ontwikkelde de Russisch ingenieur Genrich Altshuller de TRIZ methode, wat staat voor: “Teorya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch”.

De letterlijke vertaling is de theorie van vindingrijke probleemoplossing. De belangrijkste uitkomst van het onderzoek was, dat de evolutie van technologische vooruitgang volgens een aantal voorspelbare patronen verloopt.

In Nederland is TRIZ een redelijk onbekende methode. Het is een innovatieve manier om naar oplossingen en problemen te kijken.

Geen toeval

Als patentonderzoeker weigerde Genrich Altshuller te accepteren dat uitvindingen en creativiteit uitkomsten waren van willekeur of toeval.

Zijn doel was een standaardproces te ontwikkelen voor succesvolle vernieuwingen of innovaties. Zo kwam hij er achter dat 98% van de patenten gebaseerd was op de toepassing van een al bekend concept. Slechts de overgebleven 2% van deze patenten waren radicale vernieuwingen.

Universeel toepasbaar

De TRIZ methode gaat uit van een aantal innovatieprincipes en –processen, die universeel toepasbaar zijn.

Grote multinationals als Hewlett-Packard, Boeing en Samsung gebruiken de TRIZ methode al decennia lang om betere producten te ontwerpen, processen te optimaliseren en trends en ontwikkelingen in de markt beter te begrijpen en voor te stellen.

De TRIZ methode is daarmee uitgegroeid tot een verzameling van inventieve concepten, tools en processen die vaak gebruikt worden om moeilijke problemen op te lossen.

Basis principes

Om tot verbetering te komen is de TRIZ methode gericht op 5 basisprincipes en maar liefst 40 inventieve principes. De TRIZ methode dwingt om op een andere manier naar problemen te kijken.

1. het ideale eindresultaat

Out of the box denken is een goed principe om tot een ideaal eindresultaat te komen. De TRIZ methode stimuleert om niet te snel tevreden zijn met de gevonden oplossingen, maar altijd open te staan voor nog betere ideeën.

2. minder is meer

Er hoeft niet altijd veel geld geïnvesteerd te worden om tot het beste idee te komen. Innoveren kan ook met bestaand materiaal en soms ligt de oplossing heel dichtbij.

3. oplossingen bestaan al

De TRIZ methode helpt problemen te definiëren in termen van veelgebruikte en algemene principes, waardoor het mogelijk wordt te zoeken naar oplossingen buiten het eigen vakgebied.

4. op zoek naar fundamentele tegenstellingen

Innoveren is gelijk aan het oplossen van problemen, die veelal bestaan uit tegenstellingen. Wanneer deze tegenstelling gedefinieerd wordt, dan is de oplossing nabij.

5. lijnen van evolutie

Systemen evolueren niet willekeurig. Er zijn vaste patronen die de evolutie van technologie voorspelbaar maken.

40 principes

Altshuller kwam tot 40 inventieve principes voor het oplossen van complexe problemen. Elke innovatie is volgens de TRIZ methode te herleiden naar de toepassing van één of meer van deze principes.

Om tot een juiste toepassing van de 40 principes te komen, is het belangrijk om de juiste tegenstelling heel duidelijk te formuleren tussen wat verbeterd moet worden en wat niet mag verslechteren. Pas dan kan er oplossend gewerkt worden.

1. Segmenteren
Het product segmenteren, waardoor een nuttige of schadelijke eigenschap afgezonderd wordt (winkel in winkel).

2. Wegnemen
Laat 1 of meer storende delen of eigenschappen weg en/of gebruik het enige noodzakelijke deel of eigenschap (suikervrije koekjes).

3. Lokale kwaliteit
Door op een specifieke plaats de eigenschappen van een product te veranderen, ontstaat een gewenste functie (dop op melkpak).

4. Asymmetrie
Maak een product asymmetrisch (modieuze waterkoker).

5. Samenvoegen
Door functies, eigenschappen of delen van een product in ruimte of tijd samen te vatten, ontstaat een nieuw of uniek resultaat (dagcrème met uv-factor).

6. Multifunctionaliteit
Maak een product meer uniform, universeel, uitgebreid en multifunctioneel (haardroger annex krultang).

7. Matrushka poppen
Producten in elkaar laten passen (kartonnen koffiebekertjes).

8. Tegengewicht
Een negatieve eigenschap van het product compenseren met een tegengestelde kracht (hovercraft).

9. Proactieve tegenactie
Op voorhand analyseren wat er fout kan gaan en hier actie op ondernemen (zonnebrandolie).

10. Proactieve actie
Een actie uitvoeren vóór een andere actie of gebeurtenis (Emla verdovingscrème).

11. Op voorhand beschermen
Omdat niets perfect betrouwbaar is, vooraf beschermingsmaatregelen nemen (metallic autolak – anti-vuil).

12. Verwijder spanningsvelden
Spanning in of rond een systeem elimineren (huishoudfolie).

13. Draai het om
Een tegengestelde of omgekeerde actie toepassen (dubbelzijdig kledingstuk).

14. Bolvormig
Lineaire kenmerken vervangen door bolvormige eigenschappen (ronde stofzuigerkop).

15. Dynamiek
Maak een product of eigenschap kortstondig en tijdelijk flexibel (mogelijkheid om unieke gestreepte auto te kopen).

16. Een beetje meer of minder
Gebruik een beetje meer dan nodig is of gebruik een beetje minder (extra werkende enzymen in waspoeder).

17. Een andere dimensie
De oriëntatie van een lineair product veranderen van verticaal naar horizontaal enz. Werk in een andere dimensie of in meerdere lagen (spekkoek).

18. Mechanische trillingen
Trillingen gebruiken om een positief effect te bereiken (massagekussen).

19. Periodieke acties
Vervang continue acties door periodieke of pulserende acties (elektrische tandenborstel).

20. Continuïteit
Creëren van een continue stroom en/of verwijderen van alle nutteloze en onproductieve acties (vliegtuiginstapkaarten als e-tickets).

21. Haasten
Iets versneld uitvoeren om fouten te voorkomen (internetbellen versus glasvezel).

22. Elk nadeel heeft voordeel
Nadelen nuttig gebruiken om zo waarde toe te voegen (geeltjes van M3, met mislukte lijm).

23. Terugkoppeling
Door output als input terug te koppelen, kan de controle van de output verbeteren (telefoonnummer van servicedesk op verpakking).

24. Intermediair
Creëren van een tijdelijke verbinding tussen onverenigbare functies (kookzak voor kip in de oven).

25. Zelfbediening
Een systeem in staat om zelf functies uit te voeren (zelf scannen in supermarkt).

26. Kopiëren
Een kopie gebruiken in plaats van iets wat te waardevol of kwetsbaar is (Zirkonia sieraden).

27. Goedkope objecten
Goedkopere en/of wegwerpbare objecten gebruiken om de kosten te verminderen (wegwerpbestek).

28. Vervanging van mechanisch systeem
Mechanisch systeem vervangen door andere vorm, actie of werking (elektrische vouwfiets).

29. Pneumatisch en hydraulisch
Functies van een systeem vervangen door pneumatische (lucht) of hydraulische (water) componenten (kappersstoel).

30. Flexibele schillen
Traditionele constructies vervangen door flexibele membranen (luchtdoorlatende, waterafstotende sportkleding).

31. Poreuze materialen
De eigenschappen van een object, systeem of materiaal poreus maken (kant en klare pleister met jodium).

32. Verander optische eigenschappen
De kleur of de andere optische eigenschap van een systeem veranderen (Polaroid zonnebril).

33. Homogeniteit
Twee of meer objecten op elkaar laten inwerken (2-componentenlijm).

34. Verwijderen en recupereren
Door een onderdeel uit het systeem te verwijderen en vervolgens te recupereren, kan het worden hergebruikt (herbruikbare make-up verpakking).

35. Parameter veranderingen
De eigenschappen van een systeem veranderen (stoomdouche).

36. Faseovergangen
De chemische faseovergang van een materiaal gebruiken (zwangerschapstest).

37. Thermische uitzetting
Warmte-energie omzetten in mechanische energie (zonnepanelen).

38. Sterke oxidanten
Oxidatieve processen versterken om een actie of functie te verbeteren (stikstofbehandeling wratten).

39. Neutrale atmosfeer
Creëren van een neutrale atmosfeer om een gewenste functie te ondersteunen (vacuümpomp voor wijn).

40. Samengestelde materialen
Homogene materialen veranderen door een samengestelde structuur (thermoskan).

Creativiteit

De TRIZ methode maakt veel creativiteit los en de 40 principes kunnen als inspiratiebron dienen voor nieuwe productideeën. Vergelijk de TRIZ methode eens met een brainstormsessie, waarin deelnemers worden aangemoedigd om hun ideeën te spuien.

Het effect van deze sessie is beperkt omdat alleen degenen die de sessie bijwonen creatieve bijdragen leveren. De creatieve ideeën van degenen die niet meedoen aan de sessie worden niet in aanmerking genomen.

Daarentegen daagt de TRIZ methode ons uit om anders tegen zaken aan te kijken en deze methodiek maakt het mogelijk om gebruik te maken van alle kennis en ervaring die zijn opgedaan bij innovaties wereldwijd.

Nu is het jouw beurt

Wat denk jij? Is de TRIZ methode voor jou herkenbaar? Herken je het bovenstaande of zijn er recentere ontwikkelingen die je wilt delen? Wat zijn volgens jou andere succes criteria of factoren die aan het toepassen van de TRIZ methode kunnen bijdragen?

Deel jouw kennis en ervaring via het commentaar veld onderaan dit artikel.

Meer informatie

1. Altshuller, G., Shulyak, L. & Rodman, S. (2002). 40 Principles Extended Edition: Triz Keys to Technical Innovation. Technical Innovation Center, Inc.
2. Altshuller, G. & Shulyak, L. (1996). And Suddenly the Inventor Appeared: Triz, the Theory of Inventive Problem Solving. Technical Innovation Center, Inc.
3. Chen, J. L. & Liu, C. C. (2001). An eco-innovative design approach incorporating the TRIZ method without contradiction analysis. The Journal of Sustainable Product Design, 1(4), 263-272.

Citatie voor dit artikel:
Mulder, P. (2016). TRIZ methode (Altshuller). Retrieved [insert date] from Toolshero: https://www.toolshero.nl/probleem-oplossen/triz-methode/

Oorspronkelijke publicatiedatum: 13/09/2016 | Laatste update: 26/01/2024

Wilt u linken naar dit artikel, dat kan!
<a href=”https://www.toolshero.nl/probleem-oplossen/triz-methode/”>Toolshero: TRIZ methode (Altshuller)</a>

Article by:

Patty Mulder

Patty Mulder is een management expert op het gebied van competentie ontwikkeling, time management, persoonlijke effectiviteit en zakelijke communicatie. Naast content schrijven, is ze een business coach en verzorgt ze bedrijfstrainingen.