John Kotter gaf aan de term leiderschapsstijlen de volgende definitie: de methodes van leiders om richting te geven, plannen uit te voeren en mensen te motiveren.
John Kotter gaf aan de term leiderschapsstijlen de volgende definitie: de methodes van leiders om richting te geven, plannen uit te voeren en mensen te motiveren.
Er zijn in de loop der jaren vele stijlen van leiderschap geïdentificeerd, zoals vertoond door leiders op zakelijk, politiek, militair of ander gebied.
De meeste professionals in het bedrijfsleven ontwikkelen hun eigen stijl van leiderschap op basis van enkele factoren zoals ervaring en persoonlijkheid.
Daarnaast spelen de unieke behoeften van de organisatie en de organisatiecultuur ook een belangrijke rol in de manier van leidinggeven.
Elke leider is daarom anders, maar er zijn enkele stijlen die vaak op de werkplek worden toegepast.
Hieronder vallen: autocratisch leiderschap, autoritair leiderschap, Laissez-Faire leiderschap, transformationeel leiderschap en functioneel leiderschap. Klassieke leiderschapsstijltheorieën omvatten de vier Kurt Lewin’s Leiderschapsstijlen en de Four Factor Theory of Leadership.
Wat zijn de meest effectieve stijlen in welke situatie? Is het mogelijk om van leiderschapsstijl te switchen? Welke blijken niet altijd goed te werken? Welke competenties heb ik nodig om een goede leider te zijn? De artikelen over leiderschapsstijlen gaan over verschillende manieren voor leiders om de organisatie naar een hoger niveau te tillen.
Lead by Example: in dit artikel wordt het gedachtegoed van Lead by Example praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige leiderschap theorie.
Groot leiderschap komt niet vanzelf en vereist veel …
Vijf vormen van macht: in dit artikel worden de vijf vormen van macht van John French en Bertam Raven praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige leiderschap theorie.
Sociaal …
