Leiderschapsstijlen: dit korte artikel legt leiderschapsstijlen op een praktische manier uit. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de betekenis, de verschillenden soorten en tips. Veel leesplezier!
Leiderschapsstijlen: dit korte artikel legt leiderschapsstijlen op een praktische manier uit. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de betekenis, de verschillenden soorten en tips. Veel leesplezier!
John Kotter gaf aan de term leiderschapsstijlen de volgende definitie: de methodes van leiders om richting te geven, plannen uit te voeren en mensen te motiveren.
Er zijn in de loop der jaren vele stijlen van leiderschap geïdentificeerd, zoals vertoond door leiders op zakelijk, politiek, militair of ander gebied.
De meeste professionals in het bedrijfsleven ontwikkelen hun eigen stijl van leiderschap op basis van enkele factoren zoals ervaring en persoonlijkheid.
Daarnaast spelen de unieke behoeften van de organisatie en de organisatiecultuur ook een belangrijke rol in de manier van leidinggeven.
Elke leider is daarom anders, maar er zijn enkele stijlen die vaak op de werkplek worden toegepast.
Hieronder vallen: autocratisch leiderschap, autoritair leiderschap, Laissez-Faire leiderschap, transformationeel leiderschap en functioneel leiderschap. Klassieke leiderschapsstijltheorieën omvatten de vier Kurt Lewin’s Leiderschapsstijlen en de Four Factor Theory of Leadership.
Wat zijn de meest effectieve stijlen in welke situatie? Is het mogelijk om van leiderschapsstijl te switchen? Welke blijken niet altijd goed te werken? Welke competenties heb ik nodig om een goede leider te zijn? Deeze artikelen gaan over verschillende manieren voor leiders om de organisatie naar een hoger niveau te tillen.
Toxisch leiderschap: in dit artikel wordt het concept toxisch leiderschap uitgelegd. Naast de betekenis worden ook de kenmerken en het bijpassende gedrag toegelicht. Vervolgens worden de gevolgen van toxisch leiderschap geïllustreerd aan de hand van een aantal voorbeelden. Ten slotte …
Dave Ulrich (1953) is the Rensis Likert Professor of Business aan de Ross School, University of Michigan en partner bij de RBL Group. Dave Ulrich is ook de grondlegger van het Four-Role-model, een HR transformatiemodel en het Leadership Capital …
Piramide van Lencioni: in dit artikel wordt de piramide van Lencioni praktisch uitgelegd. We behandelen wat de piramide van Patrick Lencioni is, beschrijven wat de vijf lagen zijn en laten een model zien van hoe de piramide eruit ziet. Na …
Patrick Lencioni (1965), ook wel ‘Pat’ genoemd, is een Amerikaanse bestsellerauteur, spreker en adviseur. Hij is de oprichter en CEO van The Table Group, een managementadviesbureau dat bedrijven helpt de gezondheid van hun organisatie te verbeteren. Patrick Lencioni is vooral …
Persoonlijk leiderschap: In dit artikel leer je over persoonlijk leiderschap. Na het lezen ervan begrijp je waarom dit concept zo belangrijk is voor co-creatie, het bedrijfsleven en meer. De een zegt dat persoonlijk leiderschap een aangeboren vaardigheid is, terwijl …
5 niveaus van leiderschap: in dit artikel worden de 5 niveaus van leiderschap van John Maxwell praktisch uitgelegd. Naast de uitleg wat deze niveaus zijn, belicht dit artikel ook het concept dat het cumulatief is. Na het lezen begrijp je …
