Leiderschap is de kunst van het leiding geven aan anderen wat leidt tot resultaten welke anders niet tot stand zouden zijn gekomen. Een schip zonder kapitein zou stranden. Daarom is een goede leider essentieel binnen een organisatie. Leiderschap is niet alleen het managen of aansturen, het is veel meer dan dat.
Leiderschap is de kunst van het leiding geven aan anderen wat leidt tot resultaten welke anders niet tot stand zouden zijn gekomen. Een schip zonder kapitein zou stranden. Daarom is een goede leider essentieel binnen een organisatie. Leiderschap is niet alleen het managen of aansturen, het is veel meer dan dat.
Managers beheren zaken als planning, voortgang, coördineren, probleemoplossing, het begeleiden van mensen en ga zo maar door. Leiders sturen en leiden mensen en leiderschap is het vermogen om anderen te inspireren en te beïnvloeden met als doel de organisatorische ambities (missie, visie, core values en doelen) te bereiken.
Door de jaren heen zijn er over dit onderwerp verschillende modellen ontwikkeld. Verschillende experts als John Kotter, Leonard Schlesinger en vele anderen, hebben uitvoerig wetenschappelijke en empirische studies uitgevoerd op leiderschapskwaliteiten, -stijlen en -theorie vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over verschillende theorieën en methoden die jou helpen je doel te bereiken of te begrijpen wat een het vergt om een leider te zijn.
Leadership Capital Index: in dit artikel wordt Leadership Capital Index ofwel de leiderschapskapitaalindex van Dave Ulrich praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige leiderschap methodiek om het niveau van leiderschap inzichtelijk te maken.
Strengths Based Leadership: in dit artikel wordt Strengths Based Leadership praktisch uitgelegd. Hoogtepunten van dit artikel zijn: wat op sterktes gebaseerd leiderschap is, wat de drie sleutels tot effectief leiderschap zijn en wat op sterktes gebaseerd leiderschap betrokkenheid, kwaliteiten en …
Skill Will matrix: in dit artikel wordt Skill Will matrix praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige leiderschap theorie.
De Skill Will matrix is afgeleid van het model van …
Organisatiecultuur model: in dit artikel wordt het organisatiecultuur model, wat ook bekend is als het UI model van Edgar Schein, praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je basis van deze krachtige leiderschap en organisatie cultuur tool. In dit …
Lead by example: dit artikel beschrijft Lead by example, ontwikkeld door John Baldoni op een praktische manier. Naast wat het is (achtergrond en betekenis), belicht dit artikel ook de kenmerken en het belang van het zetten van de toon. …
Groepsrollen: de groepsrollen van Benne en Sheats zijn 26 verschillende rollen binnen drie categorieën, die door één of meer mensen binnen een groep kunnen worden ingenomen. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige leiderschap en groepsdynamica methodiek.…
Waarderend leiderschap is een vorm van leiderschap waarin de overtuiging gedeeld wordt dat samenwerking belangrijker is dan autoriteit en dat het succes van elke organisatie afhankelijk is van de gebundelde krachten van alle betrokkenen. In dit artikel wordt waarderend leiderschap…
Vijf vormen van macht: in dit artikel worden de vijf vormen van macht van John French en Bertam Raven praktisch uitgelegd. Naast wat deze theorie inhoudt, belicht dit artikel ook elke machtsvorm afzonderlijk. Na het lezen zul je de basisprincipes …
Pad-doel theorie: in dit artikel wordt het gedachtegoed van pad-doel theorie van Robert J. House en Terence R. Mitchell praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige leiderschap theorie.
De pad-doel …
Goleman leiderschapsstijlen: dit artikel geeft een praktische uitleg over de Goleman leiderschapsstijlen, ook bekend als de 6 leiderschapsstijlen van Goleman van Daniel Goleman. Na het lezen begrijp je de basis van dit leiderschapsmodel. Veel leesplezier!
Reddin 3D model voor leiderschap: in dit artikel wordt het bedrijfsmodel Reddin 3D model, ontwikkeld door William James Reddin praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basisprincipes van deze krachtige methode voor het omgaan met leiderschapsstijlen die managers …
Competing Values Framework: in dit artikel wordt Competing Values Framework, ontwikkeld door Robert Quinn en Kim Cameron praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige organisatie cultuur en analyse tool. Veel plezier met lezen!
