Besluitvorming is een managementbenadering voor het kiezen van de meest logische keuze uit de beschikbare opties om daarmee de beste situatie te creëren.
Besluitvorming is een managementbenadering voor het kiezen van de meest logische keuze uit de beschikbare opties om daarmee de beste situatie te creëren.
Besluitvorming is een veelvoorkomend denkproces binnen het moderne management. Elke professional of manager maakt honderden beslissingen in de uitdagende werkomgeving waar hij of zij werkt.
Het is een belangrijk proces, omdat hij of zij zowel de organisatorische als de sturende activiteiten moet prioriteren op basis van tijd, middelen en andere invloedrijke variabelen.
Beslissingen nemen op management niveau zijn belangrijk omdat ze vaak gerelateerd zijn aan bedrijfsactiviteiten, organisatorisch functioneren en bedrijfsdoelen. Er zijn veel wetenschappelijke en praktische studies uitgevoerd over het besluitvormingsproces vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over alle krachtige theorieën en methoden voor besluitvorming die jou helpen je doel te bereiken of het leren te begrijpen wat de aspecten van besluitvorming zijn.
Beslissingsboom maken: in dit artikel wordt beslissingsboom praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige besluitvorming tool. In dit artikel kun je tevens een beslissingsboom template downloaden om jouw kennis direct op toe te passen. Veel …
BATNA negotiation: in dit artikel wordt het concept van een BATNA negotiation praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige besluitvorming en onderhandeling tool.
Daar waar (commerciële) afspraken worden gemaakt, wordt ook …
AHP methode: in dit artikel wordt het AHP methode van Thomas L. Saaty praktisch uitgelegd. Het artikel behandelt wat de AHP is, waarom en wanneer het nuttig is, hoe het toe te passen en hoe het eruit ziet in een …
Win-verlies onderhandeling: in dit artikel wordt het concept van win-verlies onderhandeling praktisch uitgelegd. Na het lezen zal je de basis begrijpen van deze krachtige management en besluitvorming tool.
Win-verlies onderhandeling is een onderhandelingsmodel voor …
Trapladdertechniek: in dit artikel wordt de trapladdertechniek praktisch uitgelegd. Na het lezen zal je een beter inzicht krijgen over hoe je door middel van creativiteit, individuele deelname aan een groepsbeslissing kan stimuleren.
De trapladdertechniek is …
Multicriteria analyse: in dit artikel wordt de Multicriteria analyse (MCA) praktisch uitgelegd. Dit artikel bevat een uitgebreide uitleg van MDCDA, de stappen die daarbij komen kijken en een voorbeeld. Na het lezen begrijpt u de noodzaak en de voordelen van …
Monte Carlo simulatie: in dit artikel wordt de Monte Carlo simulatie praktisch uitgelegd. Het artikel behandelt wat deze besluitvorming methode is, wat de stadia ervan zijn en wat de rol ervan in risicoanalyse is. Tevens bevat dit artikel een voorbeeld. …
OODA Loop model: in dit artikel wordt de OODA Loop model van John Boyd praktisch uitgelegd. Naast wat het is (betekenis en theorie), belicht dit artikel de interactie met de omgeving, het OODA Loop procesdiagram en de nadelen. Na het …
Delphi methode: in dit artikel wordt Delphi methode, wat ontwikkeld is door RAND Corporation praktisch uitgelegd. Naast de uitleg wat het is, belicht dit artikel ook de werkwijze, de elementen, de toepassing van deze methode en een voorbeeld. Na …
Borda count methode: in dit artikel wordt de Borda count methode praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel een concreet rekenvoorbeeld en de oplossing, de kritiek en de alternatieven. Na het lezen begrijpt u de basisprincipes van dit …
Inferentieladder: in dit artikel wordt de inferentieladder van Chris Argyris praktisch uitgelegd. Het artikel begint met de definitie, gevolgd door een korte paragraaf over de oorsprong ervan. Vervolgens worden de zeven stappen of sporten uitgelegd en eindigt het artikel met …
Bedrijfsexperimenten: in dit artikel worden verschillende vormen van bedrijfsexperimenten praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze ondersteunende functie voor besluitvorming, de verschillende experimenten, en de toegevoegde waarde van experimenten voor zowel de organisatie als de …
