Financieel management heeft alles te maken met effectief en efficiënt beheer van de financiële middelen van een organisatie.
Financieel management heeft alles te maken met effectief en efficiënt beheer van de financiële middelen van een organisatie.
De doelstellingen van financieel management zijn winstmaximalisatie (inclusief het optimaliseren van de winst voor stakeholders), toekomstbestendige financiële besluitvorming en het onderhouden van een goede cash flow.
Dit alles is nodig om ervoor te zorgen dat alle werkzaamheden en andere uitgaves betaald kunnen blijven worden. Cash flow is een belangrijke indicator voor hoe gezond een bedrijf financieel gezien is. Daarnaast zijn er vele andere ratio’s en financiële tools die een financiële manager helpen grip te krijgen op het financieel management. Veel theorieën zijn op het analyseren en berekenen van de omzet van een bedrijf.
Er zijn veel wetenschappelijke en praktische studies uitgevoerd vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt. Wat zijn de meest bekende en gebruikte modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over alle krachtige theorieën en methoden wat betreft financieel management.
Vermogensbeheer: in dit artikel vind je een praktische uitleg over vermogensbeheer, ook wel investment management genoemd. We bespreken wat vermogensbeheer is, wat de rol van beleggingsmanagers en portefeuille-structuren is, welke beleggingsstijlen er zijn, wat de nadelen van vermogensbeheer zijn …
Current ratio: in dit artikel wordt de current ratio praktisch uitgelegd. We geven je de formule en betekenis. Het artikel begint met de definitie en de betekenis van de current ratio, gevolgd door de formule van de berekening die erbij …
Quick ratio: in dit artikel wordt de quick ratio praktisch uitgelegd. We behandelen de quick en current ratio en laten de formule en berekening zien, zodat je er zelf mee aan de slag kunt.Na het lezen begrijp je de basis …
Zero Based Budgeting (ZBB): in dit artikel wordt Zero Based Budgeting (ZBB) praktisch uitgelegd. Naast wat het is (de definitie), belicht dit artikel ook de vereisten, de toepassing van ZBB, de voor- en nadelen. Na het lezen begrijp je de …
Dupont analyse: in dit artikel wordt de DuPont analyse praktisch uitgelegd. Dit artikel bevat een algemene definitie van deze financiële methode, de berekening en formule, een praktijkvoorbeeld en de voor- en nadelen. Na het lezen hiervan begrijp je de basis …
Kosten baten analyse: in dit artikel wordt de Kosten baten analyse praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de toepassingen van deze methode, de stappen om het toe te passen, en de tekortkomingen en toevoegingen. Nadat u …
Return on Investment (ROI): in dit artikel wordt Return On Investment (ROI) praktisch uitgelegd. Naast de uitleg van de betekenis, wordt het verschil met interne-rentabiliteit uitgelegd, welke analyse modellen er allemaal zijn, de formule over hoe je de Return On …
Beyond Budgeting: In dit artikel wordt Beyond Budgeting praktisch uitgelegd. Dit artikel geeft een praktische uitleg van Beyond Budgeting. Onderwerpen zijn onder meer: wat is voorbij budgetteren, voorbij budgetteren versus traditioneel budgetteren, 12 principes van voorbij budgetteren en de voordelen …
Activity Based Costing: in dit artikel wordt Activity Based Costing (ABC) van Robert Kaplan praktisch uitgelegd. Hoogtepunten zijn: wat Activity Based Costing is, wat de voor- en nadelen ervan zijn en hoe het eruit ziet in een model versus traditionele …
Activity Based Management (ABM): in dit artikel wordt Activity Based Management (ABM) praktisch uitgelegd. Naast wat dit concept is, belicht dit artikel ook de voordelen van deze methode, de relatie met de waardeketen, twee soorten ABM-gebieden en het risico. Veel …
