Financieel management heeft alles te maken met effectief en efficiënt beheer van de financiële middelen van een organisatie.
Financieel management heeft alles te maken met effectief en efficiënt beheer van de financiële middelen van een organisatie.
De doelstellingen van financieel management zijn winstmaximalisatie (inclusief het optimaliseren van de winst voor stakeholders), toekomstbestendige financiële besluitvorming en het onderhouden van een goede cash flow.
Dit alles is nodig om ervoor te zorgen dat alle werkzaamheden en andere uitgaves betaald kunnen blijven worden. Cash flow is een belangrijke indicator voor hoe gezond een bedrijf financieel gezien is. Daarnaast zijn er vele andere ratio’s en financiële tools die een financiële manager helpen grip te krijgen op het financieel management. Veel theorieën zijn op het analyseren en berekenen van de omzet van een bedrijf.
Er zijn veel wetenschappelijke en praktische studies uitgevoerd vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt. Wat zijn de meest bekende en gebruikte modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over alle krachtige theorieën en methoden wat betreft financieel management.
Return on Investment (ROI): in dit artikel wordt Return On Investment (ROI) praktisch uitgelegd. Naast de uitleg van de betekenis, wordt het verschil met interne-rentabiliteit uitgelegd, welke analyse modellen er allemaal zijn, de formule over hoe je de …
Total Cost of Ownership (TCO): in dit artikel wordt Total Cost of Ownership (TCO) praktisch uitgelegd. Het beschrijft wat TCO is (de betekenis), wat de bruikbaarheid is en hoe levensduur wordt bepaald. Na het lezen zal je de basis begrijpen …
Zero Based Budgeting (ZBB): in dit artikel wordt Zero Based Budgeting (ZBB) praktisch uitgelegd. Naast wat het is (de definitie), belicht dit artikel ook de vereisten, de toepassing van ZBB, de voor- en nadelen. Na het lezen begrijp je de …
Financiële planning: in dit artikel wordt financiële planning praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de toewijzing van middelen, het proces via Strategisch Management, de Noodzaak en de Financiële Verklaringen. Na het lezen heeft u een basiskennis …
Interne rentabiliteit: in dit artikel wordt het concept van interne rentabiliteit praktisch uitgelegd. Naast wat het is (definitie en het berekenen), benadrukt dit artikel ook het belang van kapitaalbudget en vergelijking, en het rendementspercentage. Nadat u het heeft geassimileerd, kunt …
Absorption Costing: in dit artikel wordt Absorption Costing praktisch uitgelegd. Naast de uitleg wat is en betekent, belicht dit artikel ook drie verschillende types en een uitgebreid rekenvoorbeeld inclusief formule. Na het lezen begrijp je de basis van deze kostenberekeningsmethode. …
Financiele Statement Analyse (FSA): in dit artikel wordt het concept Financiele Statement Analyse (FSA) praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige financieel management tool.
De financiele statement analyse …
Financiële prognose: in dit artikel wordt de financiële prognose praktisch uitgelegd. Het behandelt een definitie van financiële prognoses, het belang ervan en de verschillende modellen of soorten financiële prognoses, samen met voorbeelden. Verder wordt ingegaan op wat financieel succes is, …
CAPEX (Capital Expenditure): in dit artikel wordt de term CAPEX of Capital Expenditure praktisch uitgelegd. Het artikel bevat informatie over de betekenis van de term CAPEX en hoe je het kunt berekenen, samen met voorbeelden, het nut ervan en de …
Capital Asset Pricing Model (CAPM): in dit artikel wordt het Capital Asset Pricing Model (CAPM) op een praktische manier uitgelegd. Na het lezen begrijp je het basisconcept van deze tool voor financiële analyse en aandelen waardering.
Beyond Budgeting: In dit artikel wordt Beyond Budgeting praktisch uitgelegd. Dit artikel geeft een praktische uitleg van Beyond Budgeting. Onderwerpen zijn onder meer: wat is voorbij budgetteren, voorbij budgetteren versus traditioneel budgetteren, 12 principes van voorbij budgetteren en de voordelen …
Activity Based Management (ABM): in dit artikel wordt Activity Based Management (ABM) praktisch uitgelegd. Naast wat dit concept is, belicht dit artikel ook de voordelen van deze methode, de relatie met de waardeketen, twee soorten ABM-gebieden en het risico. Veel …
