Mentoring is een praktische manier om sneller te leren van iemand met ervaring, juist als je merkt dat je wel hard werkt maar nog zoekt naar richting, context en slimme keuzes. In plaats van algemene adviezen krijg je toegang tot …
Het Trompenaars cultuur model helpt je om culturele misverstanden sneller te herkennen en beter samen te werken, vooral als mensen verschillende gewoonten, waarden en verwachtingen hebben. In internationale teams loopt communicatie namelijk niet vast op taal, maar op interpretatie. Wat …
De piramide van Maslow helpt je begrijpen waarom motivatie soms wegzakt, zelfs als alles er van buiten prima uitziet. Het model maakt zichtbaar welke basisbehoeften eerst aandacht vragen en waarom groei, ambitie en ontwikkeling pas echt ruimte krijgen als de …
De Eisenhower matrix helpt je om sneller te kiezen wat nu echt aandacht verdient, vooral als je dag vol zit met berichten, verzoeken en losse taken. Zonder systeem voelt alles urgent en blijf je reageren in plaats van sturen. Met …
De Denkhoeden van Bono helpen je om in een overleg beter en rustiger tot een besluit te komen, zonder dat iedereen door elkaar praat. In een overleg zie je het vaak gebeuren. De één wil snel een besluit. De ander …
Smart doelen maken van een vaag voornemen een concreet plan dat je kunt uitvoeren en volgen. In de praktijk gaan doelen vaak mis omdat ze te algemeen blijven, zoals “meer omzet” of “beter samenwerken”. Dan is het onduidelijk wat …
De 7 eigenschappen van effectief leiderschap helpen je om van reageren naar bewust sturen te gaan, juist als werkdruk en verwachtingen oplopen. In de praktijk zie je dat veel mensen hard werken, maar weinig richting ervaren. Prioriteiten schuiven, afspraken verwateren …
Soms voel je van alles, maar je vindt niet meteen de juiste woorden. Dan blijft een gesprek oppervlakkig en wordt het lastig om gedrag, keuzes en samenwerking goed te begrijpen. Het emotiewiel van Robert Plutchik helpt je om emoties snel …
Soms voel je dat het niet lekker loopt. Je hebt drukte in je hoofd, weinig energie of je mist rust. Alleen is het lastig om precies te zien waar het knelt. Het Wheel of Life, ook wel het levenswiel, helpt …
Een team start zelden meteen als een geoliede machine. In het begin is er vaak onduidelijkheid over doelen, rollen en verwachtingen. Daarna ontstaan er discussies, irritaties en kleine conflicten. Dat is niet raar. Dat is teamontwikkeling. Het Tuckman model van …
Veranderen klinkt vaak logisch op papier. In de praktijk merk je iets anders. Mensen hebben vragen. Processen zitten vast. Belangen botsen. En er is bijna altijd weerstand, soms hardop, soms stil. De krachtenveldanalyse helpt je om die werkelijkheid zichtbaar te …
Transactioneel leiderschap: in dit artikel wordt transactioneel leiderschap praktisch uitgelegd. Het behandelt de betekenis van transactioneel leiderschap en wat deze leiderschapsstijl inhoudt. Verder wordt ingegaan op Management by Exception (MBE) en de voordelen en kenmerken van deze leiderschapsstijl. Veel plezier …
