Zelfreflectie is het menselijk vermogen om eigen cognitieve, emotionele en gedragsprocessen te observeren en analyseren. Het helpt om de effectiviteit van vaardigheden in te schatten hoe deze verbeterd kunnen worden.
Zelfreflectie is het menselijk vermogen om eigen cognitieve, emotionele en gedragsprocessen te observeren en analyseren. Het helpt om de effectiviteit van vaardigheden in te schatten hoe deze verbeterd kunnen worden.
Reflectie is een belangrijk onderdeel van leren. Dat geldt voor elke rol, of het nu professioneel of privé is. Een klein voorbeeld. Stel, op een dag maak je een gerecht aan de hand van een oud recept. De maaltijd mislukt volledig. De volgende keer volg je niet precies hetzelfde recept, maar pas je het aan zodat de maaltijd hopelijk wel lukt.
Nadenken over uw eigen vaardigheden en eigen handelen helpt om verbetering te bereiken.
Zelfreflectie wordt gedefinieerd als het mentale proces dat gebruikt wordt om het begrip te vergroten van wie je bent, wat je waarden zijn en waarom je denkt, handelt en voelt zoals je doet.
Dit wordt ook wel nadenken over het eigen zijn genoemd, of metacognitie. Wanneer mensen reflecteren, zijn zij zich meer bewust van wat hun drijfveren zijn voor verschillende zaken. Dit helpt hen ontwikkelen en groeien.
Zelfreflectie kan gebruikt worden in een groot aantal situaties en contexten. Een overeenkomst tussen deze situaties is dat je vragen aan jezelf stelt om het reflectieproces in gang te zetten.
Over het algemeen maken we onderscheid tussen drie vormen van reflectie:
Er is een aantal modellen dat hierbij helpt, zoals het reflectiemodel van Korthagen, het STARR-reflectiemodel, het reflectiemodel van Gibbs of de leerstijlen van David Kolb. Andere bekende namen als het gaat om leren en reflectie zijn John Dewey, Jean Piaget en Kurt Lewin.
Het is duidelijk dat reflectie en zelfreflectie aan de basis ligt van zelfontwikkeling en zelfontplooiing. Het brengt vele voordelen met zich mee.
Uit onderzoek dat werd gepubliceerd in Harvard Business Review, blijkt dat leiders die elke dag aan zelfreflectie doen, zich gemotiveerder voelen en minder uitgeput dan leiders die dat niet doen.
Vergelijkbaar onderzoek wijst uit dat een moment van zelfreflectie tijdens bijvoorbeeld reistijd, gelukkig en gemotiveerder maakt. Daarnaast zorgt regelmatige zelfreflectie ervoor dat mensen productiever zijn. Dit zorgt voor meer werkgeluk
Door regelmatig aan zelfreflectie te doen, is de kans groter dat men betere beslissingen neemt. Een gevolg van betere beslissingen nemen dan voorheen, is dat men positievere resultaten daarvan ervaart. Dit zorgt er vervolgens voor dat men zich capabeler en zelfverzekerder gaat voelen. Dit komt ook ten goede aan ons zelfrespect.
Reflectiemodel van Gibbs: in dit artikel wordt de Gibbs Reflective Cycle / Reflectiemodel van Graham Gibbs praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige management en zelfreflectie tool. In dit artikel vindt je tevens een template…
