Mathieu Weggeman biografie en boeken

 Mathieu Weggeman (1953) is hoogleraar Organisatiekunde, in het bijzonder Innovatie Management aan de Technische Universiteit Eindhoven. Daarnaast hij strategic associate van Squarewise en voert hij een eigen praktijk als bestuursadviseur. Weggeman is naast zijn kennismanagement theorie, voor ook bekend van het ESH model.

Biografie van Mathieu Weggeman

Weggeman is hoogleraar organisatiekunde en behaalde een MSc. graad in Industrial Engineering aan de Technische Universiteit Eindhoven. Daarna behaalde hij een doctoraat (Ph.D.) in Strategic Management aan de Universiteit van Tilburg.

Hij werkte vervolgens als organisatieadviseur aan de Rijksuniversiteit Maastricht, doceerde hij bedrijfskunde bij de Management Training Group van Philips, was adviseur van de directie van het Natuurkundig Laboratorium en werkte als consultant bij Corporate Organization & Efficiency voor de Raad van Bestuur van Philips International.

In de tijd dat hij werkte voor de Raad van Bestuur van Philips, leerde hij het vak onder meer van meesters als C.K. Prahalad en Sumantra Ghoshal.

Verder was hij partner bij Twynstra Gudde Management Consultants en Chef Innovatie bij de Baak Managementcentrum VNO-NCW.

In zijn eigen adviespraktijk houdt Weggeman zich onder meer bezig met het ontwerpen van de inrichting en besturing van kennisintensieve organisaties, het faciliteren van een innovatie- en kennisvriendelijke cultuur, de productiviteit van Werknemer 2.0 en het stimuleren van de esthetiek van werkprocessen.

Mathieu Weggeman is één van de grondleggers van het concept kennis waardeketen en het welbekende ESH model. Hij heeft als focus voor zijn onderzoek gekozen voor het begrijpen en verklaren van innovatieprocessen in technologie- en kennisintensieve organisaties.

Zijn bijzondere aandacht gaat daarbij uit naar het leidinggeven aan professionals, het realiseren van collectieve flow in organisaties en de werkwijzen van de netwerkgeneratie (zoals crowdsourcing).

Voor zijn bijdragen aan de vakliteratuur ontving Weggeman in 2001 van de Orde van Organisatiekundigen en –Adviseurs (OOA) de oeuvreprijs.

In 2005 is hij in Management Team door zijn collega’s gekozen in de Top-10 van beste Nederlandse organisatieadviseurs.

Bekende publicaties en boeken

• 2012. The Rijnland Book of Practice – How do you set up a Rijnland organization?
• 2012. Book set Management and leadership.
• 2011. In good company.
• 2009. Principles and insights into the Rijnland model.
• 2008. Managing Professionals? Don’t do it!– About knowledge workers, professionalism and innovation.
• 2008. Managing without commandments – Managing Professionals Don’t do it! Scriptum.
• 2007. Organizing masterfully – Guide for entrepreneurial managers.
• 2007. The effect of IT and co‐location on knowledge dissemination. Journal of Product Innovation Management, 24(1), 52-68.
• 2006. Knowledge sharing mechanisms in industrial research. R&D Management, 36(1), 85-95.
• 2006. Factors for improving the level of knowledge generation in new product development. R&D Management, 36(2), 173-187.
• 2005. Determinants of the Level of Knowledge Application: A Knowledge‐Based and Information‐Processing Perspective. Journal of Product Innovation Management, 22(5), 430-444.
• 2005. Applying the business excellence model to a research organization. Research-Technology Management, 48(4), 9.
• 2005. Essenties van organiseren, managen en veranderen, Scriptum.
• 2003. Exploring purchasing integration in product development. Industrial Marketing Management, 32(1), 69-83.
• 2003. The structuration of organizational learning. Human relations, 56(9), 1035-1056.
• 2003. Provocatief adviseren – Organisaties mooier maken, Scriptum.
• 2003. Creating corporate advantage through purchasing: toward a contingency model. Journal of Supply Chain Management, 39(4), 4-13.
• 2002. Knowledge and management, Scriptum.
• 2002. Knowledge management in international mergers. Knowledge and Process Management, 9(2), 83-89.
• 2000. Knowledge management: practice- Sequel to the famous book Knowledge Management.
• 2000. Innovation, Corporate Strategy, and Cul tural Context: What Is the Mission for International Business Communication?. Journal of Business Communication, 37(3), 293-316.
• 1997. Organizing with knowledge.
• 1997. Knowledge management: structure and management of the knowledge-intensive organization.
• 1995. Collective ambition development: improving the functioning of knowledge-intensive organizations by applying a MGS (Missions, Goals, Strategy) – intervention in the management process.
• 1992. Managing Professionals: cashing in on creativity.
• 1985. Entrepreneurship within the organization – an integral approach.

Citatie voor dit artikel:
Van Vliet, V. (2011). Mathieu Weggeman. Retrieved [insert date] from Toolshero: https://www.toolshero.nl/bekende-auteurs/mathieu-weggeman/

Originele publicatiedatum: 18/06/2011 | Laatste update: 22/01/2024

Wilt u linken naar dit artikel, dat kan!
<a href=”https://www.toolshero.nl/bekende-auteurs/mathieu-weggeman/”>Toolshero: Mathieu Weggeman</a>

Article by:

Vincent van Vliet

Vincent van Vliet is oprichter van Toolshero en verantwoordelijk voor de content en release management. Samen met het team bepaalt hij de strategie en beheert de content planning, marktintroducties, klantervaring en beleidsontwikkeling onderdelen van het bedrijf.