Competenties: dit korte artikel legt competenties op een praktische manier uit. Naast wat het is (betekenis), belicht dit artikel ook de verschillende soorten, bekende theorieën en methoden en tips en trucs. Veel leesplezier!
Competenties: dit korte artikel legt competenties op een praktische manier uit. Naast wat het is (betekenis), belicht dit artikel ook de verschillende soorten, bekende theorieën en methoden en tips en trucs. Veel leesplezier!
Competenties zijn nauw verwant aan vaardigheden. Het zijn de aantoonbare kenmerken en eigenschappen die de prestaties of efficiëntie van een baan of proces mogelijk maken en verbeteren. De term wordt dan ook vaak in verband gebracht met prestatieverbetering.
Sommige experts zien competentie als een combinatie van theoretische en praktisch kennis, gedrag, waarden en cognitieve vaardigheden die gebruikt worden om prestaties te verbeteren.
Enkele voorbeelden van managementcompetenties zijn systeemdenken, emotionele intelligentie en onderhandelingsvaardigheden.
Zakelijke kerncompetenties zijn onmisbaar in het bedrijfsleven en liggen aan de basis voor succes. Zonder deze kunnen eigenaren onmogelijk hun bedrijf oprichten en uit laten groeien tot een succesvolle organisatie.
Voor verschillende functies zijn verschillende vereisten of vereiste vaardigheden opgesteld. Het is om deze reden dat wervers van een bedrijf de competenties van kandidaten gebruiken als benchmarks waartegen de kandidaten beoordeeld worden.
Indien er gesproken wordt over kerncompetenties gaat het dikwijls over de middelen en capaciteiten die samen het strategisch voordeel van een organisatie opmaken. De moderne management wetenschap zegt daarover dat een succesvolle organisatie zijn kerncompetenties moet definiëren, cultiveren en exploiteren om het te winnen van de concurrentie.
Competentiemanagement is een HR-praktijk die wordt uitgevoerd door veel succesvolle organisaties. Door het monitoren, trainen en inzetten van kerncompetenties op de juiste plek in het bedrijf wordt de intrinsieke waarde van de medewerkers gemaximaliseerd. Hiervoor worden onder andere het competentieraamwerk gebruikt, het 9-Grid model en het Dreyfus model voor vaardigheidsverwerking.
Wat zijn de belangrijkste competenties voor de functie waarop ik ga solliciteren? Hoe weet ik welke ik nog moet ontwikkelen? Welke competenties zullen mijn werk gemakkelijker maken? De artikelen gelinkt aan competenties gaan over de verschillende methoden, middelen en theorieën die beschikbaar zijn om inzicht te krijgen.
Ken je dat ene moment waarop je iemand ziet schitteren in zijn of haar rol? Maar tegelijkertijd zie je andere mensen worstelen, terwijl ze weldegelijk de capaciteiten hebben in huis om ook te schitteren. In de dagelijkse realiteit zie je …
Mentoring is een praktische manier om sneller te leren van iemand met ervaring, juist als je merkt dat je wel hard werkt maar nog zoekt naar richting, context en slimme keuzes. In plaats van algemene adviezen krijg je toegang tot …
Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP): in dit artikel wordt het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige tool voor human resources. Tevens vind je in dit artikel naar een concrete uitleg, een downloadbaar persoonlijk …
Dreyfus model of skill acquisition: in dit artikel wordt een praktische uitleg gegeven van het Dreyfus model of skill acquisition. Na het lezen zal je de basis begrijpen van deze krachtige persoonlijke ontwikkeling tool. Veel leesplezier!
Leerfasen van Broadwell: in dit artikel worden de Leerfasen van Broadwell, ook wel bekend als de ladder van bekwaamheid, praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel de oorsprong, de leerfasen met concrete voorbeelden en een korte …
Presentatievaardigheden: in dit artikel wordt het onderwerp presentatievaardigheden praktisch uitgelegd. Het artikel begint met redenen waarom deze vaardigheden belangrijk zijn in de zakelijke omgeving en in academisch onderzoek, gevolgd door voorbeelden en praktische tips om je vaardigheden te verbeteren. Veel …
