Ron Meyer

Ron Meyer (Ronald John Herman Meyer, geboren op 11 september 1962) is hoogleraar Strategisch Leiderschap bij TIAS School for Business & Society, Tilburg University, en bij Antwerp Management School, Universiteit Antwerpen.

Zijn onderzoek richt zich op concernstrategie, bedrijfsinnovatie, digitale transformatie, organisatieontwikkeling en leiderschap, en hij doceert in diverse post-ervaring onderwijsprogramma’s. Hij is ook directeur van het Center for Strategy & Leadership, een internationale advies- en opleidingsorganisatie, werkzaam voor zowel grote als MKB-bedrijven, en publieke organisaties.

Biografie Ron Meyer

Ron Meyer is een Canadees, wonend in Nederland, die vooral bekend is om zijn inzichtelijke modellen en praktische tools op een breed spectrum van management terreinen, zoals op concernstrategie, bedrijfsinnovatie, digitale transformatie, organisatie ontwikkeling en leiderschap.

Zijn raamwerken zijn vooral krachtig in hun vermogen om complexe management vraagstukken te vangen in simpele diagrammen, zonder te vervallen in oversimplificatie. Zijn brede portfolio aan management tools wordt gebruikt door managers, consultants en studenten over de hele wereld, mede door de bekendheid van zijn strategietekstboek Strategy: Process, Content, Context, maar ook door zijn recentere LinkedIn newsletter, Meyer’s Management Models.

Ron heeft politicologie en economie gestudeerd aan de University of Alberta in zijn vaderland, Canada, en heeft hij zijn MBA en PhD voltooid aan de Erasmus Universiteit. Van 1987 tot 1998 was hij universitair docent strategisch management bij de Rotterdam School of Management, waar hij ook twee jaar directeur van het MBA-programma was.

Sinds 1998, bij het Center for Strategy & Leadership en zijn voorgangers, combineert Ron boardroom consultancy werk met organisatie-specifieke opleidingen en toegepast managementonderzoek. Als consultant werkt hij met vele internationaal top bedrijven op onderwerpen zoals bedrijfsovernames, businessmodel innovaties, groeistrategieën en organisatie ontwikkeling. Als trainer heeft hij seminars en trainingen gegeven aan honderden organisaties over de hele wereld, waaronder BMW, Cap Gemini, Danone, Deloitte, IBM, ING, Sanoma, SAP en TomTom. Hij heeft colleges gegeven aan meer dan 30 universiteiten in vele verschillende landen.

Hij is de (co-)auteur van vele verschillende artikelen en boeken, waaronder de internationaal-bekende strategietekstboek Strategy – Process, Content, Context: An International Perspective. Meer dan 250.000 exemplaren zijn inmiddels verkocht en het boek wordt gebruikt bij meer dan 200 business scholen wereldwijd. Leadership Agility: Developing Your Repertoire of Leadership Styles, werd gepubliceerd in 2017. Momenteel werkt hij aan een nieuw boek, From God to Guide: Reinventing Strategic Leadership, dat gepland staat voor publicatie in 2022.

Ron loopt voorop pin de ontwikkeling van nieuwe leiderschapsontwikkelings-benaderingen en tools, waarmee het leren van individuen en organisaties kan worden verbeterd. Zijn online Strategist Profiler wordt door velen gebruikt om strategische denkstijlen in kaart te brengen, terwijl zijn Leadership Profiler en Engagement Profiler als 360-degree feedback tools gebruikt worden om leiderschapsstijlen en medewerkers engagement te meten. Momenteel schrijft hij een maandelijkse newsletter, Meyer’s Management Models: Insightful Tools to Kickstart Your Thinking, die via verschillende platforms wordt verspreid.

Ron Meyer Quotes

1. “Leadership is the art of seduction, getting people to do things, not because they have to, but because they want to”.
2. “Leadership means realizing that no one wants to be a human resource”.
3. “Beware of leaders who demand you believe or leave”.
4. “Your strategy is nothing more than your current best guess”.
5. “Big companies rarely know why they shouldn’t be broken up”.
6. “People don’t work at an organization; they are the organization”.
7. “Invention is about mobilizing technology; innovation is about mobilizing people”.
8. “Leadership is 10% talk and 90% walk”.
9. “The essence of leadership isn’t making decisions but getting people to act on decisions”.
10. “Pyramids are monuments to past kings, not inspiring homes for the living”.

Boeken van Ron Meyer

• Meyer, R.J.H. and R. Meijers (2018), Leadership Agility: Developing Your Repertoire of Leadership Styles, London: Taylor & Francis.
• De Wit, B. & R.J.H. Meyer (2014), Strategy Synthesis: Resolving Strategy Paradoxes to Create Competitive Advantage, 4th edition, London: Cengage.
• De Wit, B. & R.J.H. Meyer (2014), Strategy – Process, Content, Context: An International Perspective, 5th edition, London: Cengage.

Citatie voor dit artikel:
Meyer, R. (2021). Ron Meyer. Retrieved [insert date] from toolshero: https://www.toolshero.nl/bekende-auteurs/ron-meyer/

Wilt u linken naar dit artikel, dat kan!
<a href=”https://www.toolshero.nl/bekende-auteurs/ron-meyer/”>toolshero: Ron Meyer</a>

Article by:

Ron Meyer