Leiderschapsstijlen: dit korte artikel legt leiderschapsstijlen op een praktische manier uit. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de betekenis, de verschillenden soorten en tips. Veel leesplezier!
Leiderschapsstijlen: dit korte artikel legt leiderschapsstijlen op een praktische manier uit. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de betekenis, de verschillenden soorten en tips. Veel leesplezier!
John Kotter gaf aan de term leiderschapsstijlen de volgende definitie: de methodes van leiders om richting te geven, plannen uit te voeren en mensen te motiveren.
Er zijn in de loop der jaren vele stijlen van leiderschap geïdentificeerd, zoals vertoond door leiders op zakelijk, politiek, militair of ander gebied.
De meeste professionals in het bedrijfsleven ontwikkelen hun eigen stijl van leiderschap op basis van enkele factoren zoals ervaring en persoonlijkheid.
Daarnaast spelen de unieke behoeften van de organisatie en de organisatiecultuur ook een belangrijke rol in de manier van leidinggeven.
Elke leider is daarom anders, maar er zijn enkele stijlen die vaak op de werkplek worden toegepast.
Hieronder vallen: autocratisch leiderschap, autoritair leiderschap, Laissez-Faire leiderschap, transformationeel leiderschap en functioneel leiderschap. Klassieke leiderschapsstijltheorieën omvatten de vier Kurt Lewin’s Leiderschapsstijlen en de Four Factor Theory of Leadership.
Wat zijn de meest effectieve stijlen in welke situatie? Is het mogelijk om van leiderschapsstijl te switchen? Welke blijken niet altijd goed te werken? Welke competenties heb ik nodig om een goede leider te zijn? Deeze artikelen gaan over verschillende manieren voor leiders om de organisatie naar een hoger niveau te tillen.
Autocratisch leiderschap: in dit artikel wordt autocratisch leiderschap praktisch uitgelegd. Naast wat het is (betekenis) belicht dit artikel ook het belang van participatie, de geschiedenis en de kenmerken van autocratisch leiderschap. Na het lezen begrijp je de basis van deze …
Ambidexter leiderschap: in dit artikel wordt ambidexter leiderschap praktisch uitgelegd. Naast wat deze leiderschapsstijl is (betekenis en definitie), belicht dit artikel ook de organisatorische ambidexterity, de rol van innovatie, de balans in leiderschapsstijlen en deze leiderschapsstijl in de praktijk. Veel …
Adaptief leiderschap: in dit artikel wordt adaptief leiderschap praktisch uitgelegd. Naast wat het is (betekenis), belicht dit artikel ook de terugkerende problemen, de vier dimensies, een voorbeeld uit de praktijk en het zorgt voor adaptieve verandering. Na het lezen begrijp …
Coachend leiderschap: in dit artikel wordt coachend leiderschap praktisch uitgelegd. Naast wat de betekenis en theorie is, belicht dit artikel ook de kenmerken van deze leiderschapsstijl, de relatie met het Situationeel Leiderschap Model (SLM) en de voor- en nadelen. Veel …
Ken Blanchard (1939) is een bekende Amerikaanse onderzoeker, consultant en schrijver van diverse managementboeken, waaronder 30 bestsellers. Eén van de bekendste theorieën waaraan Ken Blanchard heeft bijgedragen is het Situationeel Leiderschap model waarin de effectiviteit van leiderschap verbonden is aan …
Marty Linsky (1940) is een Amerikaanse professor die bijdroeg aan de ontwikkeling van het concept adaptief leiderschap. Hij was co-auteur van de bestseller ‘Leadership on the Line’ en schreef daarnaast vele andere boeken over leiderschap, management, politiek en onderwijs.…
