‘The best leader is the one who has sense enough to pick good men to do what he wants done, and the self-restraint to keep from meddling with them while they do it.’ – Theodore Roosevelt
‘The best leader is the one who has sense enough to pick good men to do what he wants done, and the self-restraint to keep from meddling with them while they do it.’ – Theodore Roosevelt
John Kotter gaf aan de term leiderschapsstijlen de volgende definitie: de methodes van leiders om richting te geven, plannen uit te voeren en mensen te motiveren. Er zijn in de loop der jaren vele stijlen van leiderschap geïdentificeerd, zoals vertoond door leiders op zakelijk, politiek, militair of ander gebied.
Hieronder vallen: autocratisch leiderschap, autoritair leiderschap, Laissez-Faire leiderschap, transformationeel leiderschap en functioneel leiderschap. Klassieke leiderschapsstijltheorieën omvatten de vier Kurt Lewin’s Leiderschapsstijlen en de Four Factor Theory of Leadership.
Wat zijn de meest effectieve leiderschapsstijlen in welke situatie? Is het mogelijk om van leiderschapsstijl te switchen? Welke blijken niet altijd goed te werken? Welke competenties heb ik nodig om een goede leider te zijn? De artikelen over leiderschapsstijlen gaan over verschillende manieren voor leiders om de organisatie naar een hoger niveau te tillen.
Agile leiderschap: in dit artikel wordt Agile leiderschap praktisch uitgelegd. Naast wat het is (betekenis), licht dit artikel ook toe wat Agile werken is, het belang van multifunctionele teams en flexibiliteit, en tot slot de valkuilen van deze leiderschapsstijl. Na …
Situationeel Leiderschap Model: in dit artikel wordt het het Situationeel Leiderschap Model (SLM) van Paul Hersey en Ken Blanchard praktisch uitgelegd. Het artikel begint met een algemene definitie en uitleg van het SLM model, gevolgd door een korte uitlegvideo en …
Stephen Covey (1933 – 2012) was medeoprichter van de Franklin Covey Company en heeft ruim 30 jaar trainingen bij verschillende grote internationale organisaties verzorgd. Stephen Covey is vooral wereldwijd bekend geworden met zijn baanbrekende theorie en model: 7 eigenschappen van …
Dienend leiderschap: in dit artikel wordt dienend leiderschap praktisch uitgelegd. Het artikel begint met een algemene definitie van dienend leiderschap en hoe dit type leiderschap eruit ziet in de praktijk. Ook vind je een overzicht van 10 tips en principes …
Simon Sinek (1973) is een leiderschapsgoeroe, docent strategische communicatie aan de universiteit van Columbia, oprichter van SinekPartners (Corporate Refocusing) en auteur.
Hij is bekend geworden dankzij het populariseren van het concept van ‘de gouden cirkel’ en zijn boek …
Transformationeel leiderschap: in dit artikel wordt het Transformationeel leiderschap concept praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige leiderschap tool.
Niemand kan met een glazen bol in de …
Supervisie: in dit artikel wordt supervisie praktisch uitgelegd. Naast de uitleg van de betekenis, worden ook de rol van organisatie uitgelegd waaronder de link tussen medewerkers en management, conflict controle en motivatie en ontwikkeling. Veel leesplezier!
Er …
Empowerment: in dit artikel wordt empowerment praktisch uitgelegd. Naast de uitleg wat dit concept is en de betekenis, wordt ook de brug naar Management development, dit concept als sturingsmiddel, de voordelen, de elementen en de combinatie van de concept met …
Zeven transformaties van leiderschap: in dit artikel worden de Zeven transformaties van leiderschap praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige leiderschap theorie.
David Rooke is een Amerikaans leiderschapsgoeroe …
Goleman leiderschapsstijlen: dit artikel geeft een praktische uitleg over de Goleman leiderschapsstijlen, ook bekend als de 6 leiderschapsstijlen van Goleman van Daniel Goleman. Na het lezen begrijp je de basis van dit leiderschapsmodel.
