Het House of Engagement model omvat de 10 belangrijkste domeinen waarin managers de aanknopingspunten vinden om de hoofden en harten van werknemers te winnen.
Het Revenue Model Framework beschrijft de 5 dimensies van een verdienmodel. Elke dimensie is geformuleerd als een vraag rond betaling, met daarbij 3 veelvoorkomende voorbeelden van alternatieven voor de standaardoptie.
In plaats van een gesprek ongepland te laten verlopen, geeft het Interaction Pressure Gauge model aan dat er 3 niveaus van effectieve druk zijn die je als manager kunt inzetten, afhankelijk van het doel van de interactie en de persoon en situatie in kwestie
Het Digital Platform Map model onderscheidt 6 verschillende types digitale platforms op basis van de manier waarop uitwisseling van waarde mogelijk wordt gemaakt.
Dit model identificeert de drie hoofdcategorieën van uitdagingen die managers ervaren bij het overbruggen van de kloof tussen de huidige en de beoogde stand van zaken – vandaar met een knipoog het Mind the Gap model genoemd.
