‘Change before you have to.’ – Jack Welch
‘Change before you have to.’ – Jack Welch
Een veranderstrategie is de manier waarop een organisatie een bepaalde verandering aanpakt. Het is een vooropgesteld mechanisme om ervoor te zorgen dat eventuele negatieve neveneffecten die ingrijpende veranderingen met zich meebrengen geminimaliseerd worden en te profiteren van de transformatie. In andere woorden is een veranderstrategie een ‘better safe than sorry’-benadering in het geval dat verandering intreedt.
Verschillende experts wijzen op het nut van een goede verandermanagementstrategie bij organisaties. Een voorbeeld hiervan is John Kotter. Hij ontwikkelde een proces bestaande uit 8 stappen om organisatorische leiders te ondersteunen bij grootschalige veranderinitiatieven. Kurt Lewin laat met zijn veranderstrategiemodel zien hoe en waarom verandering in het algemeen optreedt in organisaties. Alleen door organisatorische veranderingen te begrijpen kunnen leiders en managers de juiste strategie bepalen.
Andere voorbeelden van modellen voor organisatorische verandering zijn het ADKAR model, Bridges’ transitiemodel en McKinsey’s 7-S model.
Wat zijn de bekendste veranderstrategiemodellen en methoden? Hoe kan ik deze theorieën en tips gebruiken om zelf verandermanagement effectief te kunnen vormgeven? Welke praktische tips en best practices heb ik nodig om op verandering te kunnen anticiperen in de toekomst? De artikelen met de tag veranderstrategie gaan over de verschillende methoden en tools om de juiste veranderstrategie te selecteren en te implementeren. Tevens wordt er onder het betreffende artikel een aantal titels aangeboden met een onderwerp gelinkt aan veranderstrategieën.
Gamification: in dit artikel wordt Gamification praktisch uitgelegd. Het Octalysis Gamification raamwerk komt uitgebreid aan bod, de toepassingen en voordelen van gamification worden besproken en tot slot wordt er kritiek aangekaart. Na het lezen zal je de basis begrijpen van …
Bridges Transition Model: in dit artikel wordt het Bridges Transition Model van William Bridges praktisch uitgelegd. Het behandelt wat het Bridges transitiemodel is, wat de drie fasen van transitie zijn in meer detail en wat verandering gedreven door concurrentie-uitdagingen met …
Managen van strategische verandering: in dit artikel wordt het concept van het managen van strategische verandering van Noel M. Tichy praktisch uitgelegd. Naast wat deze theorie inhoudt, belicht dit artikel het raamwerk, de praktijk van het managen van strategische verandering …
WWK model: in dit artikel wordt het WWK model beschreven. Het artikel begint met de definitie van dit model, gevolgd door informatie over herkomst en de verschillende elementen waaruit het model bestaat. Veel leesplezier!
Wijzigingsbeheer: in dit artikel wordt wijzigingsbeheer praktisch uitgelegd. Het artikel begint met de definitie en algemene uitleg van deze term, gevolgd door een uiteenzetting van de redenen waarom wijzigingsbeheer cruciaal is voor succes in projectmanagement. Ook vind je een praktisch …
Trap van Quirke: in dit artikel wordt de Trap van Quirke, ontwikkeld door Bill Quirke praktisch uitgelegd. Het artikel begint met de algemene uitleg van het communicatie raamwerk, gevolgd door een beschrijving van de verschillende fasen die medewerkers en …
