GRPI model
Het GRPI model helpt managers om teamontwikkeling te realiseren door te focussen op vier thema’s: goals, roles, procedures en interactions.
Piramide van Lencioni
In dit artikel wordt de piramide van Lencioni praktisch uitgelegd. Na het lezen van dit artikel begrijp je de basis van dit krachtige handvat voor teamontwikkeling. Wat is de piramide…
Groepsdynamica
Het sociale proces waarbij mensen in een groepsomgeving met elkaar omgaan en zich gedragen in een groepsomgeving wordt groepsdynamica genoemd. Groepsdynamica omvat de invloed van persoonlijkheid, macht en gedrag op het groepsproces.
Team Action Management (TAM)
In dit artikel wordt Team Action Management (TAM) van Albert Humphrey praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige groepsdynamica en teambuilding tool. Inleiding Prestatieverbetering kan…
360 graden feedback
Om van het functioneren van een medewerker een zo compleet mogelijk beeld te krijgen, kan 360 graden feedback worden ingezet. Dit is een meetinstrument, waarbij verschillende beelden over iemands functioneren worden verzameld.
Tuckman model
Het Tuckman model weergeeft vijf fasen van groepsontwikkeling en laat de ontwikkeling van een team door de tijd heen zien. Leer meer over het Tuckman model
Vier dimensies voor relationeel werken
In dit artikel worden de vier dimensies voor relationeel werken van Timothy Butler en James Waldroop praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige management tool….