Horizontale integratie is een strategie die een bedrijf toepast wanneer het haar producten of diensten op verschillende markten wil aanbieden om haar positie in de industrie te versterken.
Resource Dependence Theory (RDT), of bronafhankelijkheidstheorie, is het gevolg van een studie naar hoe externe bronnen van organisaties het gedrag van de organisatie beïnvloeden.
De CSR piramide van Carroll is een raamwerk dat uitlegt waarom en hoe organisaties hun sociale verantwoordelijkheid tegenover de maatschappij moeten nemen.
Het OGSM framework is een hulptool die organisaties in staat stelt hun langetermijnvisie en de juiste strategieën aan elkaar te koppelen. Inclusief template
Strategische verandering is het doorvoeren van wijzigen in belangrijke kenmerken van een bedrijf, bijvoorbeeld vanwege nieuwe kansen of bedreigingen in de markt.
Een SOAR analyse helpt organisaties focussen op de huidige sterke punten en de toekomstvisie, ten behoeve voor het ontwikkelen van alle strategische doelen
Simons Levers of Control model bevat 4 instrumenten die als hefboom kunnen dienen om een organisatie beter te beheersen en strategische doelen te bereiken.
