Menselijk kapitaalmanagement ziet de waarde van personele middelen in termen van activa. Hierin kan worden geïnvesteerd zodat de waarde hiervan toeneemt.
Participatief management, ook wel medewerkersbetrokkenheid of participatieve besluitvorming genoemd, stimuleert de betrokkenheid van belanghebbenden op alle niveaus van een organisatie.
Het Job Demands-Resources model, of het JD-R model, is een model dat de werking van het welzijn van werknemers simuleert.
Met Perceived Organisational Support (POS) wordt de mate aangetoond waarin medewerkers geloven dat hun organisatie hun bijdragen waardeert.
Personeelsmanagement is een onderdeel van HRM en is vooral gericht op het werven en ontwikkelen van werknemers maar ook het behouden hiervan.
Outplacement is het proces dat een organisatie biedt aan werknemers waarvan het werkverband wordt beëindigd, om de transitie naar een nieuwe baan te vergemakkelijken.
HR Analytics is de toepassing van datamining, statistiek, analyse en modellering op gegevens over werknemers, met als doel de productiviteit te verbeteren.
Competentiemanagement draait het om het opbouwen en exploiteren van competenties van medewerkers en is vaak afgestemd op de bedrijfsdoelstellingen.
Human Resource Management (HRM) is een organisatorische sectie die zich onder andere bezighoudt met het werven, selecteren en aannemen van nieuwe medewerkers.
Een prestatie planning is een systematische en gestructureerde aanpak om gedurende een heel jaar het functioneren van een team, afdeling of individuele medewerker te beoordelen en te bekijken of de gewenste doelen succesvol zijn bereikt.
Naast onze nieuwsbrief, ontvang je ons gratis “Business Model You” template om aan de slag te gaan met jouw persoonlijke ontwikkeling.