Applicatiemanagement, of applicatiebeheer, omvat het volledige proces van het beheren, onderhouden en verbeteren van een applicatie gedurende zijn levenscyclus. Applicatiemanagement omvat veel best practices, procedures, methodologieën, technieken en andere aspecten die cruciaal zijn voor het zorgen voor een goedwerkend product die optimale prestaties en efficiëntie levert.
Applicatiemanagement, of applicatiebeheer, omvat het volledige proces van het beheren, onderhouden en verbeteren van een applicatie gedurende zijn levenscyclus. Applicatiemanagement omvat veel best practices, procedures, methodologieën, technieken en andere aspecten die cruciaal zijn voor het zorgen voor een goedwerkend product die optimale prestaties en efficiëntie levert.
De belangrijkste belanghebbenden binnen applicatiemanagement zijn de applicatie-eigenaren, de applicatieontwikkelaars en de applicatiegebruikers. De applicatie-eigenaren zijn bedrijfsleiders die applicatiemanagement ziet als een middel voor het verhogen van de bedrijfsproductiviteit, omzet en controle. De applicatieontwikkelaars en beheerders zijn verantwoordelijk voor de ontwikkeling, implementatie en onderhoud van de applicatie. De gebruikers zijn vaak medewerkers. Voor deze groep is beveiliging belangrijk evenals controle van werkzaamheden.
Applicatiebeheer gaat over de volledige levenscyclus van een applicatie, zogezegd van wieg tot graf. Applicatiebeheer is een ondernemings-brede discipline die ontworpen is om zo optimaal en efficiënt mogelijk te kunnen werken. Alles binnen applicatiemanagement wordt zo goed mogelijk geoptimaliseerd, van gebruikerservaringen tot de integratie van backofficefuncties en bedrijfsdatabases.
Applicatiebeheer is dus het proces waarbij applicaties over hun gehele levensduur worden beheerd. De typische levenscyclus van applicaties bestaat doorgaans uit zes fasen. De fasen worden hieronder opgesomd.
In de eerste fase werkt het ontwikkelteam samen met de verschillende bedrijfsonderdelen om functionele vereisten voor de nieuwe applicatie of wijzing vast te stellen.
In de tweede fase vertaalt het applicatieteam de voorheen vastgestelde vereisten naar een praktische en technische oplossing.
In de derde fase wordt de applicatie daadwerkelijk gecodeerd en getest. Met prestatiesoftware wordt de manier waarop de applicatie werkt nauwkeurig gemonitord en wordt de applicatie aangepast waar nodig.
In de implementatiefase wordt de applicatie uitgerold. De vijfde fase omvat het werken met de applicatie en het beheren van de prestaties. Als er afwijkingen worden waargenomen kunnen door de organisatieafdelingen nog wijzigingen worden aangebracht in de applicatie.
De zesde en laatste fase gaat over het afronden van de applicatieontwikkeling.
In het proces van applicatiemanagement komen in ieder geval de volgende aspecten aan bod:
Wat zijn de belangrijkste onderdelen van applicatiemanagement? Hoe kan ik zelf de vereisten voor een applicatietoepassing op mijn werkplek vaststellen? Welke verschillende manieren zijn er voor applicatieontwikkeling en hoe is applicatieontwikkeling geëvolueerd in de laatste decennia? De artikelen gelinkt aan applicatiemanagement gaan over onderwerpen gelinkt aan het beheren en ontwikkelen van applicaties in het bedrijfsleven.
Joint Application Development: in dit artikel krijg je een praktische uitleg van Joint Application Development (JAD). Na het lezen begrijp je deze krachtige IT-techniek waarbij zakelijke gebruikers en systeemengineers samenwerken. Veel leesplezier!
Joint …
ITIL Foundation: in dit artikel wordt ITIL Foundation praktisch uitgelegd. Naast de praktische uitleg van het deze filosofie is, worden de processen toegelicht, service management en praktijkoplossingen, de kracht van continue verbeteren, de groei van deze filosofie en de voordelen …
Rapid Application Development (RAD): dit artikel beschrijft Rapid Application Development (RAD) op een praktische manier. Naast wat het is (betekenis en geschiedenis), benadrukt dit artikel het als een geïntegreerd systeem, de mogelijkheden om het zo herbruikbaar te maken, de fasen …
Scrum methode: in dit artikel wordt de Scrum methode praktisch uitgelegd. Naast de praktisch uitleg, wordt het belang toegelicht, wat sprints zijn, de rol van een Scrum master en de kernwaarden. Na het lezen begrijp je de basis van deze …
Agile methode: in dit artikel wordt de Agile methode praktisch uitgelegd. Naast wat het is (betekenis en oorsprong), belicht dit artikel ook het Agile manifest en de kernwaarden, de 12 principes, de relatie met Kanban, Scrum, DevOps en de Watervalmethode …
De ASL BiSL Foundation, voorheen ASL Foundation, is een trainingscentrum en beheerder van de ASL- (Application Service Library) en BiSL- (Business Information Services Library) procesraamwerken. In dit artikel wordt de ASL BiSL Foundation praktisch uitgelegd. Na het lezen zal je …
