Actoren, of bedrijfsactoren, worden gedefinieerd als entiteiten die bepaalde gedragingen uitvoeren binnen een organisatie. Voorbeelden van bedrijfsactoren zijn bedrijfsprocessen, mensen, afdelingen, groepen, klanten, auditors, partners of systemen die bij een bepaald bedrijfsproces horen.
Actoren, of bedrijfsactoren, worden gedefinieerd als entiteiten die bepaalde gedragingen uitvoeren binnen een organisatie. Voorbeelden van bedrijfsactoren zijn bedrijfsprocessen, mensen, afdelingen, groepen, klanten, auditors, partners of systemen die bij een bepaald bedrijfsproces horen.
Een actor geeft een rol aan die wordt uitgevoerd door een gebruiker of systeem en die interactie heeft met het onderwerp. Een actor kan dus een of meerdere rollen hebben. Een werknemer is een voorbeeld van een actor met meerdere rollen, bijvoorbeeld analist, werknemer, manager. Het in kaart brengen van actoren, individuen en hun rollen is normaal gesproken een taak van Human Resource Management.
Een bedrijfsrol kan worden toegewezen aan een of meerdere bedrijfsprocessen of bedrijfsfuncties, terwijl een bedrijfsactor kan worden toegewezen aan een of meerdere bedrijfsrollen. Een bedrijfsactor wordt bij voorkeur gebruikt als een zelfstandig naamwoord.
In dit artikel wordt de swim lane diagram praktisch uitgelegd. Naast wat het is (definitie, betekenis en oorsprong), belicht dit artikel ook de structuur en elementen van een zwembaandiagram, inclusief een voorbeeld, hoe deze methode te gebruiken, de stappen om …
Business Process Management (BPM): in dit artikel wordt Business Process Management (BPM) praktisch uitgelegd. Naast wat dit concept (inclusief definitie) is, belicht dit artikel ook hoe het in de praktijk werkt, de Business Process Management Life Cycle, de BPM Kernpunten …
Auditing: in dit artikel wordt de audit en het concept van auditing praktisch uitgelegd. Naast wat het is (betekenis), belicht dit artikel ook het doel, het verschil tussen interne en externe audits, soorten audits en een voorbeeld van een auditproces. …
Business Process Mapping: in dit artikel wordt Business Process Mapping (BPM) praktisch uitgelegd. Na het lezen zal je de basis begrijpen van deze krachtige quality management tool.
Business Process Mapping (BPM) is het in …
Business Process Improvement (BPI): in dit artikel wordt Business Process Improvement (BPI) praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige kwaliteitsmanagementtool.
Business Process Improvement (BPI) is een managementpraktijk waarbij …
