Management is het proces om organisatorische doelen te realiseren, uitgevoerd door de personen in een organisatie met een managementfunctie (mensen, processen en middelen).
Management is het proces om organisatorische doelen te realiseren, uitgevoerd door de personen in een organisatie met een managementfunctie (mensen, processen en middelen).
De juiste mensen met de juiste combinatie van vaardigheden zorgt voor de juiste fundering van een organisatie. Mensen worden aangestuurd vanuit een strategisch, tactisch en operationeel oogpunt.
Henri Fayol, één van de grondleggers van deze discipline, beschreef verschillende management functies welke zorgen voor het basis proces. Hij beschreef ook een aantal management principes welke nodig zijn om organisatorische doelen met succes te behalen.
Deze discipline omvat onder andere het identificeren van de missie, doelstellingen, procedures, regels en het managen van de personen. Dit levert allemaal bijdrage aan het succes van een organisatie. Management komt terug in veel verschillende disciplines, van behavioristisch en sociale aspecten tot IT en business processen. Er zijn veel wetenschappelijke en praktische studies uitgevoerd over deze discipline vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte management modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over alle krachtige tools en methodes die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die met deze discipline komen.
PAEI model: in dit artikel wordt het PAEI model van Ichak Adizes praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook vier belangrijke rollen en de toepassing van dit managementmodel. Na het lezen begrijpt u de basisprincipes van deze …
POSDCORB model: in dit artikel wordt het POSDCORB model van Luther Gulick en Lyndall Urwick praktisch uitgelegd. Naast waar dit acroniem voor staat, belicht dit artikel ook deze theorie met coördinatie, de POSDCORB in Management theorie en de organisatiestructuur en …
Transformationeel coachen: in dit artikel wordt transformationeel coachen praktisch uitgelegd. Dit artikel behandelt wat transformationele coaching is, hoe transformatie en verandering niet hetzelfde zijn, wat de vijf stappen zijn voor transformatiecoaching, wat de voordelen zijn en wat de rol van …
Management by Wandering Around: in dit artikel wordt Management by Wandering Around praktisch uitgelegd. Na het lezen ervan zal je de basis begrijpen van deze krachtige management tool.
In een periode waarin er …
Handy model: in dit artikel wordt het Handy model voor organisatie cultuur, ontwikkeld door Charles Handy en Roger Harrison praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze management en organisatie ontwikkeling theorie. Veel leesplezier!
High Performance Organisatie: in dit artikel wordt het raamwerk van een High Performance Organisatie (HPO) welke ontwikkeld is door Andre de Waal, beschreven. Naast de uitleg wat het is (plus betekenis), licht dit artikel ook het HPO raamwerk plus vijf …
Denkstijlen: in dit artikel worden de Denkstijlen van Bonchek en Steele praktisch uitgelegd. Het artikel begint met een algemene definitie van de denkstijlen van Bonchek en Steele. Daarna vind je een praktische uitleg van de 8 denkstijlen met alledaagse voorbeelden. …
House of Engagement: Hoe verhoog ik de betrokkenheid binnen mijn organisatie?
Werknemers zijn geëngageerd als ze zich verbonden voelen met de organisatie en gemotiveerd zijn om bij te dragen aan het gezamenlijke succes. Bij engagement gaat het dus om een …
Managerialisme: in dit artikel wordt de managerialisme theorie praktisch uitgelegd. Na het lezen zal je de basis begrijpen van deze krachtige managementtool.
De managerialisme theorie refereert naar een verzameling overtuigingen en praktijken over het …
Tubbs systeembenadering: in dit artikel wordt het Tubbs systeembenadering praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige management tool.
De Tubbs systeembenadering is een lineair model van groepsontwikkeling. Onderzoekers …
Socio-technisch systeem: in dit artikel wordt het concept van een socio technisch systeem (STS) praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige management tool.
Een …
Skills matrix: in dit artikel wordt de skills matrix praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige managementtool. Tevens kun je op deze pagina een skills matrix template downloaden om direct de kennis toe te …
