Management is het proces om organisatorische doelen te realiseren, uitgevoerd door de personen in een organisatie met een managementfunctie (mensen, processen en middelen).
Management is het proces om organisatorische doelen te realiseren, uitgevoerd door de personen in een organisatie met een managementfunctie (mensen, processen en middelen).
De juiste mensen met de juiste combinatie van vaardigheden zorgt voor de juiste fundering van een organisatie. Mensen worden aangestuurd vanuit een strategisch, tactisch en operationeel oogpunt.
Henri Fayol, één van de grondleggers van deze discipline, beschreef verschillende management functies welke zorgen voor het basis proces. Hij beschreef ook een aantal management principes welke nodig zijn om organisatorische doelen met succes te behalen.
Deze discipline omvat onder andere het identificeren van de missie, doelstellingen, procedures, regels en het managen van de personen. Dit levert allemaal bijdrage aan het succes van een organisatie. Management komt terug in veel verschillende disciplines, van behavioristisch en sociale aspecten tot IT en business processen. Er zijn veel wetenschappelijke en praktische studies uitgevoerd over deze discipline vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte management modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over alle krachtige tools en methodes die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die met deze discipline komen.
Je weet het misschien maar al te goed. De wereld van klussen is sterker in ontwikkeling dan ooit. Er is namelijk een ware revolutie gaande met de opkomst van de meest geavanceerde elektrische machines. Van krachtige accu boormachines tot robot …
Supply chain management: in dit artikel wordt supply chain management praktisch uitgelegd. Naast de uitleg wat het is en de betekenis, wordt de relatie met inkoop, productie, planning en operations toegelicht. Veel leesplezier!
ERP systeem: in dit artikel wordt het ERP systeem ofwel Enterprise Resource Planning praktisch uitgelegd. Het artikel bevat de afkorting van ERP, de algemene betekenis en informatie over hoe het systeem is opgebouwd. Ook worden de voordelen van het gebruik …
Train de trainer principe: in dit artikel wordt het train de trainer principe uitgelegd. Na het lezen zal je een beter inzicht krijgen over dit principe en betekenis en het opleidingsconcept. Het is een model dat wordt gebruikt om potentiële …
Empowerment: in dit artikel wordt empowerment praktisch uitgelegd. Naast de uitleg wat dit concept is en de betekenis, wordt ook de brug naar Management development, dit concept als sturingsmiddel, de voordelen, de elementen en de combinatie van de concept met …
Kennismanagement: in dit artikel wordt het concept van kennismanagement ofwel knowledge management praktisch uitgelegd. Dit artikel bevat de definitie van kennismanagement, de verschillende systemen die gebruikt worden in het proces van kennismanagement en algemene praktische tips. Na het lezen begrijp …
PAEI model: in dit artikel wordt het PAEI model van Ichak Adizes praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook vier belangrijke rollen en de toepassing van dit managementmodel. Na het lezen begrijpt u de basisprincipes van deze …
POSDCORB model: in dit artikel wordt het POSDCORB model van Luther Gulick en Lyndall Urwick praktisch uitgelegd. Naast waar dit acroniem voor staat, belicht dit artikel ook deze theorie met coördinatie, de POSDCORB in Management theorie en de organisatiestructuur en …
Transformationeel coachen: in dit artikel wordt transformationeel coachen praktisch uitgelegd. Dit artikel behandelt wat transformationele coaching is, hoe transformatie en verandering niet hetzelfde zijn, wat de vijf stappen zijn voor transformatiecoaching, wat de voordelen zijn en wat de rol van …
Management by Wandering Around: in dit artikel wordt Management by Wandering Around praktisch uitgelegd. Na het lezen ervan zal je de basis begrijpen van deze krachtige management tool.
In een periode waarin er …
Handy model: in dit artikel wordt het Handy model voor organisatie cultuur, ontwikkeld door Charles Handy en Roger Harrison praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze management en organisatie ontwikkeling theorie. Veel leesplezier!
Denkstijlen: in dit artikel worden de Denkstijlen van Bonchek en Steele praktisch uitgelegd. Het artikel begint met een algemene definitie van de denkstijlen van Bonchek en Steele. Daarna vind je een praktische uitleg van de 8 denkstijlen met alledaagse voorbeelden. …
