× Close
Home » Management (Pagina 6)

Management

Management is het proces om organisatorische doelen te realiseren, uitgevoerd door de personen in een organisatie met een managementfunctie (mensen, processen en middelen).

Management is het proces om organisatorische doelen te realiseren, uitgevoerd door de personen in een organisatie met een managementfunctie (mensen, processen en middelen).

De juiste mensen met de juiste combinatie van vaardigheden zorgt voor de juiste fundering van een organisatie. Mensen worden aangestuurd vanuit een strategisch, tactisch en operationeel oogpunt.

Henri Fayol, één van de grondleggers van deze discipline, beschreef verschillende management functies welke zorgen voor het basis proces. Hij beschreef ook een aantal management principes welke nodig zijn om organisatorische doelen met succes te behalen.

Deze discipline omvat onder andere het identificeren van de missie, doelstellingen, procedures, regels en het managen van de personen. Dit levert allemaal bijdrage aan het succes van een organisatie. Management komt terug in veel verschillende disciplines, van behavioristisch en sociale aspecten tot IT en business processen. Er zijn veel wetenschappelijke en praktische studies uitgevoerd over deze discipline vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt.

Wat zijn de meest bekende en gebruikte management modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over alle krachtige tools en methodes die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die met deze discipline komen.

Conflictmanagement: de uitleg

mei 23rd, 2023

Conflictmanagement: in dit artikel vind je een praktische uitleg over conflictmanagement in een multi-stakeholder bedrijf. Hoe wordt met conflicten omgegaan en de harmonie behouden? In dit artikel worden de volgende onderwerpen behandeld: wat is het (definitie), de verschillende stijlen en …

Insourcing: de uitleg en betekenis

mei 23rd, 2023

Insourcing: in dit artikel wordt insourcing praktisch uitgelegd. Naast wat het (definitie) is, belicht dit artikel ook insourcing versus outsourcing, redenen en voordelen om voor insourcing te kiezen, de voor- en nadelen en een korte samenvatting. Na het lezen heeft …

Peter principe: de uitleg

mei 11th, 2023

Peter principe: in dit artikel wordt het Peter principe, ontwikkeld door dr. Laurence J. Peter praktisch uitgelegd. Naast wat dit concept is (definitie en betekenis), belicht dit artikel ook het belang van promotie, andere taken, degradatie en een voorbeeld. …

Klachtenmanagement: de uitleg en tips

april 21st, 2023

Klachtenmanagement: in dit artikel wordt klachtenmanagement praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook het proces en de randvoorwaarden voor effectief klachtenmanagement. Veel plezier met lezen!

Wat is klachtenmanagement? De uitleg

Klachtenmanagement is het proces van het managen …

Vijf functies van management van Henri Fayol

april 20th, 2023

Vijf functies van management: in dit artikel worden de vijf functies van management van Henri Fayol praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige wetenschappelijk management beginselen.

Inleiding over de vijf functies van management

Begin vorige …

COSO model: de uitleg en toepassen

april 20th, 2023

COSO model: in dit artikel wordt het COSO model, ook bekend als het COSO Enterprise Risk Management Framework praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de wijzigingen in COSO model, de principes en een korte samenvatting. …

10 managementrollen van Mintzberg: de uitleg

april 18th, 2023

10 managementrollen van Mintzberg: in dit artikel worden de 10 managementrollen van Mintzberg praktisch uitgelegd. Naast wat deze 10 managementrollen zijn, belicht dit artikel ook het belang van het milieu en de vaardigheden. Na het lezen begrijp je de basis …

GROW model voor coaching: de uitleg

april 17th, 2023

GROW model voor coaching: in dit artikel wordt het GROW model, ook wel GROW coaching model genoemd praktisch uitgelegd. Na het lezen ervan zal je de basis begrijpen over de methode voor het stellen van doelen en het oplossen …

Turnaround management: de uitleg

april 5th, 2023

Turnaround management: in dit artikel wordt turnaround management praktisch uitgelegd. Naast de basis van dit concept, licht dit artikel de context toe, de signalen voor inzet en de stadia. Na het lezen begrijp je de basis van deze management tool …

Waarderend coachen: de uitleg

april 3rd, 2023

Waarderend coachen: in dit artikel wordt waarderend coachen praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige management en coaching tool.

Wat is waarderend coachen?

Er zijn verschillende vormen van coaching, en verschillende opvattingen over wat …

© Copyright 2013-2024 Toolshero | Privacy | Toolshero.com (English) | Toolshero.es (Spanish) | SEO bureau: Webprogress