× Close
Home » Management (Page 5)

Management

Management is het proces om organisatorische doelen te realiseren, uitgevoerd door de personen in een organisatie met een managementfunctie (mensen, processen en middelen).

Management is het proces om organisatorische doelen te realiseren, uitgevoerd door de personen in een organisatie met een managementfunctie (mensen, processen en middelen).

De juiste mensen met de juiste combinatie van vaardigheden zorgt voor de juiste fundering van een organisatie. Mensen worden aangestuurd vanuit een strategisch, tactisch en operationeel oogpunt.

Henri Fayol, één van de grondleggers van deze discipline, beschreef verschillende management functies welke zorgen voor het basis proces. Hij beschreef ook een aantal management principes welke nodig zijn om organisatorische doelen met succes te behalen.

Deze discipline omvat onder andere het identificeren van de missie, doelstellingen, procedures, regels en het managen van de personen. Dit levert allemaal bijdrage aan het succes van een organisatie. Management komt terug in veel verschillende disciplines, van behavioristisch en sociale aspecten tot IT en business processen. Er zijn veel wetenschappelijke en praktische studies uitgevoerd over deze discipline vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt.

Wat zijn de meest bekende en gebruikte management modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over alle krachtige tools en methodes die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die met deze discipline komen.

Win-verlies onderhandeling

februari 2nd, 2022

Een win-verlies onderhandeling is een onderhandelingsmodel waarin slechts een partij in de onderhandeling de uitkomst als positief ervaart.

Vijf disciplines van Senge

februari 2nd, 2022

De vijf disciplines van Senge beschrijven hoe het succes en de ontwikkeling van een organisatie vormgegeven kunnen worden en hoe werknemers aangespoord kunnen worden tot het overtreffen van de verwachtingen van het bedrijf.

Tuckman model

februari 2nd, 2022

Het Tuckman model weergeeft vijf fasen van groepsontwikkeling en laat de ontwikkeling van een team door de tijd heen zien. Leer meer over het Tuckman model

Team Action Management (TAM)

februari 2nd, 2022

Team Action Management: in dit artikel wordt Team Action Management (TAM) van Albert Humphrey praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige groepsdynamicateambuilding tool.

Inleiding

Prestatieverbetering kan pas slagen, wanneer organisaties precies weten wat er …

Socio-technisch systeem

februari 2nd, 2022

Een socio-technisch systeem (STS) is een benadering van complexe organisatorische ontwerpen die focust op de interactie tussen mensen en technologie.

Skills matrix

februari 1st, 2022

De Skills Matrix is een tool waarmee de vaardigheden en competenties van personen binnen een organisatie gevisualiseerd worden. Inclusief gratis template.

Six box model (Weisbord)

februari 1st, 2022

Weisbord’s six box model is een raamwerk, ontwikkeld door de Amerikaanse analist Marvin Weisbord, om de prestaties van organisaties te evalueren. Het generieke raamwerk is ontwikkeld om organisatorische problemen te diagnosticeren die niet snel opgemerkt worden door het senior management.
© Copyright 2013-2023 Toolshero | Privacy | Toolshero.com (English) | Toolshero.es (Spanish)

Probeer Toolshero nu gratis

X