Management is het proces om organisatorische doelen te realiseren, uitgevoerd door de personen in een organisatie met een managementfunctie (mensen, processen en middelen).
Management is het proces om organisatorische doelen te realiseren, uitgevoerd door de personen in een organisatie met een managementfunctie (mensen, processen en middelen).
De juiste mensen met de juiste combinatie van vaardigheden zorgt voor de juiste fundering van een organisatie. Mensen worden aangestuurd vanuit een strategisch, tactisch en operationeel oogpunt.
Henri Fayol, één van de grondleggers van deze discipline, beschreef verschillende management functies welke zorgen voor het basis proces. Hij beschreef ook een aantal management principes welke nodig zijn om organisatorische doelen met succes te behalen.
Deze discipline omvat onder andere het identificeren van de missie, doelstellingen, procedures, regels en het managen van de personen. Dit levert allemaal bijdrage aan het succes van een organisatie. Management komt terug in veel verschillende disciplines, van behavioristisch en sociale aspecten tot IT en business processen. Er zijn veel wetenschappelijke en praktische studies uitgevoerd over deze discipline vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte management modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over alle krachtige tools en methodes die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die met deze discipline komen.
Risicomanagement: in dit artikel wordt risicomanagement ofwel risk management praktisch uitgelegd. Het artikel begint met een algemene definitie en betekenis van risicomanagement en waar risicomanagement een belangrijke rol speelt. Ook wordt het proces van risicomanagement behandeld en welke methoden en …
Prestatiemanagement: in dit artikel wordt prestatiemanagement praktisch uitgelegd. Naast wat het is (definitie), belicht dit artikel ook een aspect van menselijk gedrag, het Performance Management proces inclusief self-propelled performance process (SPPP), Analyse als hulpmiddel en de voordelen van performance management. …
OKR methode: in dit artikel wordt de OKR methode, waarbij OKR staat voor Objectives and Key Results, praktisch uitgelegd. Naast wat het is, benadrukt dit artikel ook waarom dit belangrijke, veel voorkomende OKR-definities en OKR-voorbeelden zijn. Na het lezen …
Interim management: in dit artikel wordt interim management praktisch uitgelegd. Het artikel begint met een algemene betekenis en uitleg van interim management en de functie van interim managers. Je leest over verschillende voorbeelden van situaties waarin een interim manager gewenst …
Human Relations theorie: in dit artikel wordt de Human Relations theorie van Elton Mayo praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige management tool.
Kort na de Tweede Wereldoorlog ontstond …
Waarderend coachen: in dit artikel wordt waarderend coachen praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige management en coaching tool.
Er zijn verschillende vormen van coaching, en verschillende opvattingen over wat …
Vier dimensies voor relationeel werken: in dit artikel worden de vier dimensies voor relationeel werken van Timothy Butler en James Waldroop praktisch uitgelegd. Naast de definitie belicht dit artikel ook de Vier Dimensies van Relationeel Werken per item en het …
Denison culture model: in dit artikel wordt het Denison culture model praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige tool voor management en bedrijfsculturen.
Het Denison culture model vormt …
Six box model: in dit artikel wordt het Six box model, ontwikkeld door Marvin Weisbord praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de noodzaak van organisatorische diagnoses, de zes onderzoeksgebieden van het Weisbord Six Box-model voor …
Afvalmanagement: in dit artikel wordt afvalmanagement praktisch uitgelegd. Naast de betekenis, licht dit artikel ook de zes elementen, de relatie met afvalproductie, methoden van afvalverwijdering en de zes sleutelwoorden toe. Na het lezen begrijp je de basis van deze management …
Turnaround management: in dit artikel wordt turnaround management praktisch uitgelegd. Naast de basis van dit concept, licht dit artikel de context toe, de signalen voor inzet en de stadia. Na het lezen begrijp je de basis van deze management tool …
Porter value chain model: in dit artikel wordt het Porter value chain model van Michael Porter praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige strategie tool. In dit artikel kun je tevens een value chain …
