× Close
Home » Management (Pagina 2)

Management

Management is het proces om organisatorische doelen te realiseren, uitgevoerd door de personen in een organisatie met een managementfunctie (mensen, processen en middelen).

Management is het proces om organisatorische doelen te realiseren, uitgevoerd door de personen in een organisatie met een managementfunctie (mensen, processen en middelen).

De juiste mensen met de juiste combinatie van vaardigheden zorgt voor de juiste fundering van een organisatie. Mensen worden aangestuurd vanuit een strategisch, tactisch en operationeel oogpunt.

Henri Fayol, één van de grondleggers van deze discipline, beschreef verschillende management functies welke zorgen voor het basis proces. Hij beschreef ook een aantal management principes welke nodig zijn om organisatorische doelen met succes te behalen.

Deze discipline omvat onder andere het identificeren van de missie, doelstellingen, procedures, regels en het managen van de personen. Dit levert allemaal bijdrage aan het succes van een organisatie. Management komt terug in veel verschillende disciplines, van behavioristisch en sociale aspecten tot IT en business processen. Er zijn veel wetenschappelijke en praktische studies uitgevoerd over deze discipline vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt.

Wat zijn de meest bekende en gebruikte management modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over alle krachtige tools en methodes die je kunnen helpen bij het bereiken van je doel of het begrijpen van bepaalde aspecten die met deze discipline komen.

POSDCORB in Management (Gulick & Urwick)

december 10th, 2023

POSDCORB model: in dit artikel wordt het POSDCORB model van Luther Gulick en Lyndall Urwick praktisch uitgelegd. Naast waar dit acroniem voor staat, belicht dit artikel ook deze theorie met coördinatie, de POSDCORB in Management theorie en de organisatiestructuur en …

Transformationeel coachen / coach: de uitleg

november 18th, 2023

Transformationeel coachen: in dit artikel wordt transformationeel coachen praktisch uitgelegd. Dit artikel behandelt wat transformationele coaching is, hoe transformatie en verandering niet hetzelfde zijn, wat de vijf stappen zijn voor transformatiecoaching, wat de voordelen zijn en wat de rol van …

Risicomanagement: uitleg plus model

november 18th, 2023

Risicomanagement: in dit artikel wordt risicomanagement ofwel risk management praktisch uitgelegd. Het artikel begint met een algemene definitie en betekenis van risicomanagement en waar risicomanagement een belangrijke rol speelt. Ook wordt het proces van risicomanagement behandeld en welke methoden en …

Outsourcing: de uitleg en betekenis

november 18th, 2023

Outsourcing: in dit artikel wordt outsourcing praktisch uitgelegd. Naast de uitleg wat dit concept is, wordt uitgelegd waarom je dit kan doen, het verschil van outsourcing en offshoring, een praktische outsource beslismatrix. we sluiten het artikel af met de voordelen …

Interim management: betekenis en uitleg

november 18th, 2023

Interim management: in dit artikel wordt interim management praktisch uitgelegd. Het artikel begint met een algemene betekenis en uitleg van interim management en de functie van interim managers. Je leest over verschillende voorbeelden van situaties waarin een interim manager gewenst …

Discipline cultuur van Jim Collins

november 18th, 2023

Discipline cultuur: in dit artikel wordt de discipline cultuur van Jim Collins praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook hoe een groeiende organisatie werkt, de 3 aandachtsgebieden van een discipline cultuur en de combinatie met ondernemerschap. Na …

Contractmanagement: de uitleg

november 18th, 2023

Contractmanagement: in dit artikel wordt contractmanagement en contractmanagement software praktisch uitgelegd. Het artikel begint met een definitie en algemene uitleg van contractmanagement. Daarnaast bevat het artikel een stappenplan en praktische tips om zelf aan de slag te gaan met contractmanagement. …

SCARF model van David Rock

november 16th, 2023

SCARF model: in dit artikel wordt het SCARF model, ontwikkeld door David Rock praktisch uitgelegd. Het artikel bevat de definitie en betekenis van het acroniem SCARF, gevolgd door informatie over de herkomst van dit model en een diepgaande uitleg …

OKR methode: voorbeeld en uitleg

november 1st, 2023

OKR methode: in dit artikel wordt de OKR methode, waarbij OKR staat voor Objectives and Key Results, praktisch uitgelegd. Er wordt behandeld wat de methode inhoudt, waarom het gebruikt wordt en hoe je ermee aan de slag kunt gaan. …

Mary Parker Follett theorie

oktober 30th, 2023

Mary Parker Follett theorie: in dit artikel wordt de Mary Parker Follett theorie praktisch uitgelegd. Na het lezen ervan zal je de basis begrijpen van deze krachtige management tool.

Wat is de Mary Parker Follett theorie?

Management problemen, theorieën, ideeën …

© Copyright 2013-2024 Toolshero | Privacy | Toolshero.com (English) | Toolshero.es (Spanish) | SEO bureau: Webprogress