Kwaliteitsmanagement bestaat uit sterke management activiteiten en functies welke nodig zijn om een gewenst niveau van kwaliteit te behalen en te behouden.
Kwaliteitsmanagement bestaat uit sterke management activiteiten en functies welke nodig zijn om een gewenst niveau van kwaliteit te behalen en te behouden.
De managementactiviteiten en -functies omvatten het opzetten van een Quality Management System (QMS), een definitie van Kwaliteitsborging, een quality planning system en het definiëren van de functies van het Business Process Management (BPM) / quality control en quality improvement.
Een goed voorbeeld van een dergelijk systeem is Total Quality Management (TQM) TQM is een business- en kwaliteitsfilosofie welke het idee dat het lange-termijn succes van een bedrijf komt van klanttevredenheid en continue kwaliteitsverbeteringen.
Behalve TQM zijn er ook nog vele andere methodes en filosofieën zoals het Total Productive Maintenance (TPM), Six Sigma, de LEAN methode en nog vele anderen.Er zijn veel wetenschappelijke en praktische studies uitgevoerd vanuit een lerend en ontwikkelend standpunt.
Wat zijn de meest bekende en gebruikte modellen en methoden? Wat zijn hun succesverhalen en praktische tips wanneer je deze toepast? Deze artikelen gaan over alle krachtige theorieën en methoden wat betreft kwaliteitsmanagement.
Design Review Based on Failure Mode: in dit artikel wordt Design Review Based on Failure Mode (DRBFM), ontwikkeld door Tatsuhiko Yoshimura praktisch uitgelegd. Na het lezen zal je een beter inzicht krijgen over hoe dit kwaliteitsmanagement proces wordt gebruikt …
Business Process Mapping: in dit artikel wordt Business Process Mapping (BPM) praktisch uitgelegd. Na het lezen zal je de basis begrijpen van deze krachtige quality management tool.
Business Process Mapping (BPM) is het in …
Business Process Improvement (BPI): in dit artikel wordt Business Process Improvement (BPI) praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige kwaliteitsmanagementtool.
Business Process Improvement (BPI) is een managementpraktijk waarbij …
Total Quality Management: in dit artikel wordt Total Quality Management / TQM praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige kwaliteitsmanagement tool.
Total Quality Management (TQM), ook wel Integrale kwaliteitszorg …
Spaghetti diagram: in dit artikel wordt het Spaghetti diagram praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige kwaliteitsmanagement methode.
In veel bedrijven is de ruimte niet altijd even nuttig ingedeeld. Er …
Scientific management: in dit artikel wordt scientific management ook wel Taylorisme / wetenschappelijke bedrijfsvoering genoemd, van Frederick Taylor praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige management methode.
Ruim 100 jaar geleden publiceerde de …
Gemba Kaizen: in dit artikel wordt het begrip Gemba Kaizen uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige kwaliteitsmanagement methode.
Gemba Kaizen is Japans voor “voortdurende verbetering” en omvat de aanpak om …
Baldrige award: in dit artikel wordt de baldrige award praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijpt u de basis van deze interessante kwaliteitsmanagement methode.
Jaarlijks wordt de Malcolm Baldrige (National Quality) Award in de VS …
5S systeem: in dit artikel wordt het 5S systeem, bedacht door Sakichi Toyoda praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige kwaliteitsmanagement filosofie.
5S werd mogelijk al gebruikt door scheepsbouwers in Venetië …
Dit artikel legt het concept uit van Overall Equipment Effectiveness (OEE), een methode om de effectiviteit van industriële machines te meten. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige methode die zeer belangrijk is voor de productiviteit…
