Je sterke werkteam behouden in deze lastige tijden doe je zo

Vrijwel iedere ondernemer die groeit weet dat zijn bedrijf valt of staat met een goed team. Maar wanneer is er dan sprake van een goed team? Welnu, in de eerste plaats betekent dit dat men elkaar onderling echt mag. Dat je elkaar, ook buiten werkgebied, aardig vindt, want dat verhoogt de sfeer en dat zal een positief effect hebben op de gehele cohesie.

Daarnaast moet je ook capabele mensen hebben. Die weten hoe ze het werk moeten uitvoeren, waar je mee kan sparren, creatief zijn en ga zo maar verder. Als je een hecht team hebt, dan begrijpen we goed dat je die het liefst wilt behouden. En daar komt gelijk het probleem bij kijken. Capabel personeel behouden in deze tijden is best een uitdaging. Mede vanwege de krapte op de arbeidsmarkt en natuurlijk ook omdat het tegenwoordig een stuk laagdrempeliger is om voor jezelf te beginnen. Goed personeel behouden doe je niet alleen door het bieden van een goed salaris. Ook andere zaken zijn van belang en die diepen we even goed uit.

Zorg dat alle administratieve zaken goed geregeld zijn

Als personeel hard voor je werkt, dan willen ze daar natuurlijk ook wat voor terugzien. En je moet er dan in ieder geval voor zorgen dat de administratieve zaken goed geregeld zijn. Dat ze bijvoorbeeld niet constant achter hun loon aan hoeven, de administratie altijd op orde is en dat er een contactpersoon is waarbij ze terecht kunnen met vrije dagen en andere zaken. We begrijpen dat dit als veel werk klinkt, maar gelukkig leven we in het technologische tijdperk en kan de moderne technologie veel werk uit handen nemen. Zo is er tegenwoordig onder meer goede hr software op de markt.

Geef je personeel de ruimte!

Dan komen we gelijk bij een volgend belangrijk punt: geef als ondernemer je personeel de ruimte. Natuurlijk begrijpen we goed dat dit niet mogelijk is bij elke functie en dit onder meer afhankelijk is van de branche waarin je actief bent. Maar binnen de kaders, is het relevant om ze te laten groeien. En waarom is dat? Welnu, mensen vinden het fijn om autonoom te handelen, uitdagingen te zien, doelen te behalen en met nieuwe ideeën te komen. Dat is goed voor de eigenwaarde en gelijktijdig goed voor je onderneming. Je ziet dan ook dat veel bedrijven waarin een ‘losse’ managementstijl wordt gehanteerd, bijzonder succesvol zijn.

Denk ook aan de privésituatie

Werk en privé gescheiden houden: je kent de uitspraak vast. Dit klinkt zo eenvoudig, maar in de praktijk is dat natuurlijk niet zo. Als je veel stress hebt door werk, heeft dit ook een impact op je privéleven. En als je bijvoorbeeld in een scheiding ligt, dan heeft dit weer veel impact op je werk. Daarom is het belangrijk om goede gesprekken over de balans te voeren.