Dr. Paul Hersey biografie en boeken

Dr. Paul Hersey (1931-2012) was een bekend pedagoog, ondernemer, trainer en adviseur op het gebied van management en leiderschap. Eén van de bekendste theorieën op het gebied van leiderschap die Paul Hersey, samen met Ken Blanchard heeft ontwikkeld is het Situationeel Leiderschap model. Deze management benadering (en het ondersteunende model) koppelt de effectiviteit van leiderschap aan praktische (team)situaties. Meer dan 14 miljoen managers en professionals wereldwijd zijn bekend of getraind met het gebruik van dit model.

De biografie van Paul Hersey

Paul Hersey behaalde Academische graden waaronder een Bachelor graad (BS) aan de Seton Hall University, een MBA graad aan de Universiteit van Chicago en een doctoraat (Ph.D.) aan de Universiteit van Massachusetts.

In 1960 richtte Paul Hersey, samen met collega’s Douglas McGregor en Carl Rogers, een centrum op voor leiderschapsstudies en –trainingen, te weten Center for Leadership Studies Inc. in Escondido (Verenigde Staten). Naast onderzoek, training en advies, leveren zij ook coaching en verkooptrainingen. Zij bedienen voornamelijk klanten in de sectoren overheid, industrie en defensie.

Paul Hersey was verbonden aan een aantal universiteiten waaronder de Nova Southeastern University, de Universiteit van Californië en de Universiteiten van Arkansas en Ohio (Verenigde Staten).

Samen met Ken Blanchard heeft hij het Situationeel Leiderschap model ontwikkeld, een ondersteund model en raamwerk voor leidinggevenden die in de praktijk te maken heb diverse niveaus van zelfstandigheid, kennis en autonomie binnen hun teams en afdelingen.

Bekende quotes

1. “I guess the gift that was given to me was that I can take very complex things and put them into nickel words that everybody can understand.”
2. “People differ not only in their ability to do but also in their ‘will’ to do”
3. “The key to being an effective manager is leadership”
4. “There seems to be adequate evidence that the number one motivator of people is feedback on results.”
5. “It is not enough to describe your leadership style or indicate your intentions. A Situational Leader assesses the performance of others and takes the responsibility for making things happen.”

Bekende publicaties en boeken van Paul Hersey et al.

• 2012, 1977. Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources. Prentice Hall.
• 2011. Classics of Organizational Behaviour.
• 2010. Plugged: Dig Out and Get the Right Things Done.
• 2010. The Ethical Executive. Stanford Business Books.
• 1999. Situational Parenting.
• 1996. Great ideas. Training and Development, 50, 42-7.
• 1989. Situational leadership in nursing. Norwalk, CT: Appleton & Lange.
• 1988. Management of organizational behavior.
• 1988. LEAD questionnaires. Center for Leadership Studies Press, San Diego, CA.
• 1986, 1977. Organizational change through effective leadership. Prentice-Hall.
• 1985. Situational Selling: An Approach for Increasing Sales Effectiveness.
• 1985. The situational leader. Warner Books.
• 1982. Leadership style: Attitudes and behaviors.
• 1982. Grid® principles and situationalism: Both A response to Blake and Mouton.
• 1979. Life cycle theory of leadership. Training and Development Journal.
• 1979. Situational leadership, perception, and the impact of power. Group & Organization Management, 4(4), 418-428.
• 1978. The Family Game: A situational approach to effective parenting.
• 1977. Management of Organizational Behaviour: Utilizing Human Resources. New Jersey, Prentice-Hall.
• 1976. Leader effectiveness and adaptability description (LEAD). The 1976 annual handbook for group facilitators, 5, 133-142.
• 1974. So you want to know your leadership style?. Training & Development Journal.
• 1974. What’s Missing in MBO. Management Review, 10, 25-32.
• 1972. The management of change: I. Change and the use of power. Training & Development Journal.
• 1970. A Leadership Theory for Educational Administrators. Educ, 90(4), 303-10.
• 1969. Life cycle theory of leadership. Training & Development Journal.

Citatie voor dit artikel:
Van Vliet, V. (2012). Paul Hersey. Retrieved [insert date] from Toolshero: https://www.toolshero.nl/bekende-auteurs/paul-hersey/

Oorspronkelijke publicatiedatum: 09/12/2010 | Laatste update: 09/09/2023

Wilt u linken naar dit artikel, dat kan!
<a href=”https://www.toolshero.nl/bekende-auteurs/paul-hersey/”>Toolshero: Paul Hersey</a>

Article by:

Vincent van Vliet

Vincent van Vliet is oprichter van Toolshero en verantwoordelijk voor de content en release management. Samen met het team bepaalt hij de strategie en beheert de content planning, marktintroducties, klantervaring en beleidsontwikkeling onderdelen van het bedrijf.