Claus Otto Scharmer

Claus Otto Scharmer - ToolsHero

Claus Otto Scharmer is een ervaren docent op het gebied van organisatie studies aan de Massachusetts Institute of Technology (MIT). Tevens is hij oprichter / directeur van het Presencing Instituut en grondlegger van de Theorie U.

Biografie Otto Scharmer

Otto Scharmer is vooral bekend als één van de grondleggers van de benadering “Theory U“. Theory U gaat over persoonlijk leiderschap en een andere manier van denken. Otto Scharmer heeft deze benadering samen met medewerkers van het voormalige MIT de afgelopen jaren doorontwikkeld. Wereldwijd wordt deze benadering gebruikt en zijn boek genaamd Theory U (2009), is inmiddels in 15 talen beschikbaar voor geïnteresseerden.

Otto Scharmer behaalde zijn Mastergraad (MS.) en zijn doctoraat (Ph.D.) in economie en management aan de Universiteit van Witten/ Herdecke in Duitsland.

Otto Scharmer is actief als bezoekend professor aan de Helsinki School voor Economie.

Otto Scharmer is vol van leiderschap en innovatie. Hij begeleid van het MIT Ideeprogramma tal van managers en professionals uit het bedrijfsleven, Overheid en stichtingen om innovatie te stimuleren en te ontwikkelen binnen hun omgeving. Wereldwijd is Scharmer actief en heeft in Afrika, Azië en Europa verschillende organisatie zoals Daimler, Eileen Fisher, PriceWaterhouse, Fujitsu, Google en Natura geholpen met vraagstukken over leiderschap en innovatie.

“The only change that will make a difference is the transformation of the human heart.”
–Claus Otto Scharmer

Bekende publicaties en boeken van Otto Scharmer et al.

  • 2013, 2009. Leading from the emerging future: From ego-system to eco-system economies. Berrett-Koehler Publishers.
  • 2009. Theory U: Learning from the future as it emerges. Berrett-Koehler Publishers.
  • 2008. Uncovering the blind spot of leadership, Journal: Leader To Leader, no. 47, pp. 52-59.
  • 2008. Community action research: Learning as a community of practitioners, consultants and researchers. Sage Publications.
  • 2008. Presence: Human Purpose and the Field of the Future. Crown Business.
  • 2005. Building Ba to Enhance Knowledge Creation and Innovation at Large Firms.
  • 2005. Presence: An Exploration of Profound Change in People, ‘Organizations, and Society’.
  • 2003. Breathing life into a dying system. Reflections, 5(3), 1-9.
  • 2003. The Blind Spot of leadership: Presencing as a social technology of freedom. working title.
  • 2002. Learning communities: Toward a triadic differentiation of learning networks. A Passion for Ideas: How Innovators Create the New and Shape Our World, 87.
  • 2002. Presencing: Illuminating the blind spot of leadership. Unpublished.
  • 2001. Humility and Ignorance: What It Takes to Be an Effective Process Consultant, Journal: Reflections: The Sol Journal, vol. 3, no. 2, pp. 8-19.
  • 2001. Praxis Pentagon of Organizational Learning, Journal: Reflections: The Sol Journal, vol. 2, no. 3, pp. 36-45.
  • 2001. Self-transcending knowledge: sensing and organizing around emerging opportunities, Journal of Knowledge Management, vol. 5, no. 2, pp. 137-151.
  • 2001. Awareness is the first and critical thing.
  • 2000. Universities As the Birthplace for the Entrepreneuring Human Being 1.
  • 2000. Leadership in the new economy: Sensing and actualizing emerging futures. Generon Consulting.
  • 2000. Knowledge creation: a source of value. Macmillan Press.
  • 2000. Grabbing the Tiger by the Tail. Conversation with Robert Kegan.
  • 2000. Three gestures of becoming aware. Conversation with professor Francisco Varela, A McKinsey/SoL Joint research Project, Dialog on Leadership Series. Accès: www. dialogonleadership. org.
  • 1999. Awareness is the first and critical thing. Conversation with Professor Wanda Orlikowski.
  • 1999. Every institution is a living system. Conversation with Arie de Geus on, 22.
  • 1996. Reflexive Modernisierung des Kapitalismus als Revolution von innen: auf der Suche nach Infrastrukturen für eine lernende Gesellschaft; dialogische Neugründung von Wissenschaft, Wirtschaft und Politik. M&P, Verlag für Wiss. u. Forschung.
  • 1995. Reflexive Modernisierung des Kapitalismus als Revolution von innen. Stuttgart: Pöeschel.

Citatie voor dit artikel:
Van Vliet, V. (2012). Claus Otto Scharmer. Retrieved [insert date] from ToolsHero: https://www.toolshero.nl/bekende-auteurs/otto-scharmer/

Wilt u linken naar dit artikel, dat kan!
<a href=”https://www.toolshero.nl/bekende-auteurs/otto-scharmer/”>ToolsHero: Claus Otto Scharmer</a>

Interessant artikel?
Geef je waardering of deel het artikel via social media!

Claus Otto Scharmer, 0 / 5 (0 votes)

LAAT EEN REACTIE ACHTER

Please enter your comment!
Please enter your name here