Participatief management, ook wel medewerkersbetrokkenheid of participatieve besluitvorming genoemd, stimuleert de betrokkenheid van belanghebbenden op alle niveaus van een organisatie.
Edwin Locke en Gary Latham hebben in de jaren zestig, onderzoek uitgevoerd naar het stellen van doelen. Daaruit is de goal setting theory ontstaan, dat laat zien hoe doelen en feedback enorme motiverende factoren kunnen zijn voor werknemers.
Behavioral Science Approach richt zich op de psychologische en sociologische processen (houding, motivaties en groepsdynamiek) die de prestaties van werknemers beïnvloeden. Terwijl de klassieke benadering zich richt op het werk van werknemers, richt de gedragsmatige benadering zich op de werknemers.
De vijf levels van het Focus Model is een bewerking van David Rock's "Choose Your Focus" -model in zijn boek "Quiet Leadership".
Het model beschrijft vijf verschillende manieren waarop we over iets kunnen denken of communiceren. Als je bewust wordt van deze vijf niveaus en realiseert waar je vanaf denkt en communiceert, kan je ervoor kiezen om naar een ander en nuttiger niveau te gaan.
Het GROW model (Goal, Reality, Obstacles / Options en Way Forward) helpt om op een gestructureerde en efficiënte manier met coaching aan de slag te gaan. Op basis van een vier stappenplan kan op een echte coachende manier met een ander een gesprek gevoerd worden. Inclusief een gratis GROW coaching model template.
Clean Language van David Grove is een eenvoudig en subtiel vragenproces die je kan helpen duidelijkheid en verandering te bevorderen op een buitengewoon efficiënte, effectieve en uiterst respectvolle manier die de focus houdt op de doelen en persoonlijke ontwikkeling van jouw cliënten.
De Buy Sell Hierarchy methode helpt de relaties met je klanten te verkennen en in het bijzonder na te denken over hoe nauw er met hen wordt samenwerkt.
