Vijf disciplines van Senge: in dit artikel worden de vijf disciplines van lerende organisaties van Peter Senge praktisch uitgelegd. Naast wat het is, belicht dit artikel ook de toepassing van deze vijf disciplines en tips om een lerende organisatie te …
Tannenbaum and Schmidt model: in dit artikel wordt een praktische uitleg gegeven van het Tannenbaum and Schmidt model welke ontwikkeld is door Robert Tannenbaum en Warren H. Schmidt. Naast de uitleg wat het model is, belicht dit artikel ook …
Doblin’s 10 vormen van innovatie: in dit artikel wordt een praktische uitleg gegeven van Doblin’s 10 vormen van innovatie, ontwikkeld door Larry Keeley en Ryan Pikkel. Naast wat het raamwerk is, belicht dit artikel ook het belang van …
Carl Jung (26 juli 1875 – 6 juni 1961) was een Zwitserse psychiater en psychoanalyticus, hij was een van de grondleggers van de analytische psychologie, een theorie van de menselijke geest en therapeutische praktijk. Zijn werk was universeel en daarom …
Henry Ford (30 juli 1863 – 1947) was een Amerikaanse invloedrijke industrieel die een revolutie teweeg heeft gebracht in de autoproductie-industrie door als eerste productiemethodes met schaalvoordelen te gebruiken. Henry Ford introduceerde grote productiefabrieken en gebruikte gestandaardiseerde onderdelen. Hiermee veranderde …
Charles Handy (1932-2018) is een Ierse auteur, filosoof en docent gespecialiseerd in gedrag en management van organisaties. Hij staat internationaal bekend om zijn bijdragen op het gebied van management. Zijn geschreven werk omvat invloedrijke zakelijke literatuur. Charles Handy wordt ook …
Genrich Altshuller (Genrich Saulovich Altshuller; 15 October 1926 – 24 September 1998) was een uitvinder, ingenieur, wetenschapper, journalist en auteur uit de Sovjet-Unie. Genrich Altshuller is bekend om zijn Theorie voor Inventieve Probleemoplossing (TRIZ methode), een methodologie voor …
Reflectiemodel: in dit artikel wordt het reflectiemodel van Atkins en Murphy op een praktische manier uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze management- en zelfreflectietool.
Het reflectiemodel van …
Margerison McCann Team Management Profile: in dit artikel legt het Margerison McCann Team Management Profile op een praktische manier uit. Na het lezen zal je de basisprincipes van deze krachtige management tool begrijpen.
Onderhandelingsmatrix: in dit artikel wordt de onderhandelingsmatrix van Lewicki en Hiam praktisch uitgelegd. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige communicatieve vaardigheid.
De onderhandelingsmatrix van Lewicki en Hiam is …
Reactieve besluitvorming: in dit artikel wordt reactieve besluitvorming praktisch uitgelegd. Na het lezen zal je de basis begrijpen van deze krachtige manier van besluitvorming.
Om te begrijpen wat reactieve besluitvorming inhoudt, is het belangrijk om …
ROAM model: in dit artikel wordt het ROAM model, ook bekend als Return on Assets Managed, op een praktische manier uitgelegd. Na het lezen ervan zul je de basis van deze krachtige financiële ratio begrijpen en kun je …
